Да нет никакого прям супер-глобального дефицита, есть дефицит компетенций и желания работать у HR, которые ищут IT-кадры. Им подавай не просто полностью готового кандидата, а видимо любые отклонения в сторону от шаблонного описания вакансии для них являются однозначным стоп-фактором и никакие перспективы быстрой адаптации они рассматривать не хотят (а вдруг возьмем, это им же придется еще и заморачиваться с какой-то адаптацией нового сотрудника), поэтому они и придумали эту сказку для хозяев, что на рынке никого подходящего нет, всех разобрали, давайте повышать з/п и брать сразу полностью подходящих. На рынке конечно есть дефицит, но именно узкоспециализированных спецов которые по 5-7 лет втыкали в какую-то конкретную нишевую технологию, но массового дефицита кадров нет. Когда в магазине дефицит красных яблок диаметром именно 12,5 см, с площадью желтых пятен не более 30% поверхности - вы назовете такую ситуацию глобальным дефицитом фруктов в стране? Прям ФРУКТОВ, а не даже яблок. Нет конечно, вы купите немного другие яблоки, причем совсем немногим отличающихся от требований и либо допилите их либо съедите в купленном виде. А у наших Российских HR такое чувство что при рассмотрении диалог в голове примерно такой: "Так, он в своих проектах использовал Python 3.9, а у нас в стеке 3.7.2.35, не он нам точно не подходит". Или самый традиционный перл в HR (не только в IT, но и глобально, в других сферах так же) - "Мы пилим уникальный проект, такого еще НИКТО НЕ ДЕЛАЛ, но нам обязательно нужен человек с профильным опытом, который уже ЭТО делал много раз". Я это все написал по своему текущему опыту, правда не совсем разработчика, а PM. Я с детства изучал программирование, в коммерческой разработке работал с 1999 по 2007 годы, как сам разрабатывал, так и больше руководил проектами по заказной разработке, в том числе в Москве, в том числе для вполне крупных заказчиков. Да, потом так получилось, что с 2008 до 2020 года я руководил фармацевтическим стартапом, и уже к IT относился больше как PM со стороны заказчика, но все же без IT никак не обходилось. И вот сейчас рассылая резюме на ДЕСЯТКИ (не 10 и даже не 30) вакансий IT PM, в 99% случаев мне не присылают даже вопросы "а какие у вас з/п ожидания?". Причем в некоторых случаях я даже знаю, что попадаю в их вилку по крайней мере по начальным ожиданиям, но HR-ам это по барабану. Т.е. не смотря на мой глобальный опыт в IT, HR видимо думают, что сегодняшние технологии как-то глобально изменились, хотя это не так. Поверьте, в управлении проектами ничего особо со времен 2007 года не поменялось, ну DWH в BigData переименовали, нейросети как были нейросетями в 2000-м так такими и остались, быстрое и адекватное управление проектом назвали модным словом Agile, в разработку серверной части назвали backend'ом, но принципиально, особенно для именно руководства проектом там все то же самое (ну только что HiLoad развился, но я на эти проекты и не откликался). Если бы был дефицит, как об этом трубят из каждого утюга, то меня бы хотя бы пытались пригласить ну хотя бы в 1 из 10 откликов на собеседование и спросить, а на сколько вообще мой перерыв в IT соотносится с моими з/п ожиданиями? И на сколько быстро я вникну в тот стек, который используют разработчики, которыми мне нужно будет руководить? Но сегодня они (HR) этого не делают, а это говорит о том, что в реальности (по крайней мере в IT PM) НИКАКОГО ДЕФИЦИТА НЕТ, это все отмазки HR в их нежелании лишние собеседования проводить с кандидатами, которых быстро можно адаптировать под требования вакансии, а не искать тупого 100% соответствия каждой букве исходных требований. И что на рынке много кандидатов, близко соответствующих исходным требованиям вакансии, с которыми эти HR в итоге договариваются, ну а значит это никакой не дефицит.
Да нет никакого прям супер-глобального дефицита, есть дефицит компетенций и желания работать у HR, которые ищут IT-кадры. Им подавай не просто полностью готового кандидата, а видимо любые отклонения в сторону от шаблонного описания вакансии для них являются однозначным стоп-фактором и никакие перспективы быстрой адаптации они рассматривать не хотят (а вдруг возьмем, это им же придется еще и заморачиваться с какой-то адаптацией нового сотрудника), поэтому они и придумали эту сказку для хозяев, что на рынке никого подходящего нет, всех разобрали, давайте повышать з/п и брать сразу полностью подходящих.
На рынке конечно есть дефицит, но именно узкоспециализированных спецов которые по 5-7 лет втыкали в какую-то конкретную нишевую технологию, но массового дефицита кадров нет.
Когда в магазине дефицит красных яблок диаметром именно 12,5 см, с площадью желтых пятен не более 30% поверхности - вы назовете такую ситуацию глобальным дефицитом фруктов в стране? Прям ФРУКТОВ, а не даже яблок. Нет конечно, вы купите немного другие яблоки, причем совсем немногим отличающихся от требований и либо допилите их либо съедите в купленном виде. А у наших Российских HR такое чувство что при рассмотрении диалог в голове примерно такой: "Так, он в своих проектах использовал Python 3.9, а у нас в стеке 3.7.2.35, не он нам точно не подходит".
Или самый традиционный перл в HR (не только в IT, но и глобально, в других сферах так же) - "Мы пилим уникальный проект, такого еще НИКТО НЕ ДЕЛАЛ, но нам обязательно нужен человек с профильным опытом, который уже ЭТО делал много раз".
Я это все написал по своему текущему опыту, правда не совсем разработчика, а PM. Я с детства изучал программирование, в коммерческой разработке работал с 1999 по 2007 годы, как сам разрабатывал, так и больше руководил проектами по заказной разработке, в том числе в Москве, в том числе для вполне крупных заказчиков. Да, потом так получилось, что с 2008 до 2020 года я руководил фармацевтическим стартапом, и уже к IT относился больше как PM со стороны заказчика, но все же без IT никак не обходилось. И вот сейчас рассылая резюме на ДЕСЯТКИ (не 10 и даже не 30) вакансий IT PM, в 99% случаев мне не присылают даже вопросы "а какие у вас з/п ожидания?". Причем в некоторых случаях я даже знаю, что попадаю в их вилку по крайней мере по начальным ожиданиям, но HR-ам это по барабану. Т.е. не смотря на мой глобальный опыт в IT, HR видимо думают, что сегодняшние технологии как-то глобально изменились, хотя это не так. Поверьте, в управлении проектами ничего особо со времен 2007 года не поменялось, ну DWH в BigData переименовали, нейросети как были нейросетями в 2000-м так такими и остались, быстрое и адекватное управление проектом назвали модным словом Agile, в разработку серверной части назвали backend'ом, но принципиально, особенно для именно руководства проектом там все то же самое (ну только что HiLoad развился, но я на эти проекты и не откликался).
Если бы был дефицит, как об этом трубят из каждого утюга, то меня бы хотя бы пытались пригласить ну хотя бы в 1 из 10 откликов на собеседование и спросить, а на сколько вообще мой перерыв в IT соотносится с моими з/п ожиданиями? И на сколько быстро я вникну в тот стек, который используют разработчики, которыми мне нужно будет руководить? Но сегодня они (HR) этого не делают, а это говорит о том, что в реальности (по крайней мере в IT PM) НИКАКОГО ДЕФИЦИТА НЕТ, это все отмазки HR в их нежелании лишние собеседования проводить с кандидатами, которых быстро можно адаптировать под требования вакансии, а не искать тупого 100% соответствия каждой букве исходных требований. И что на рынке много кандидатов, близко соответствующих исходным требованиям вакансии, с которыми эти HR в итоге договариваются, ну а значит это никакой не дефицит.