Перспективы импортозамещения в промышленном IT: мнения экспертов

Когда говорят об импортозамещении, обычно представляют простую схему: взял отечественный продукт, поставил вместо зарубежного – и всё работает. В офисном сегменте это ещё куда ни шло, но в промышленности всё устроено немного иначе. Тут на кону не просто удобство сотрудников или скорость обработки документов.

Сбой в системе управления производством может остановить весь завод, привести к убыткам в десятки миллионов рублей, а в худшем случае – к техногенной катастрофе или гибели людей. Вот где настоящая цена ошибки! Поэтому требования к надежности здесь не просто высокие, а критические: системы должны работать 24/7 без права на отказ.

Плюс ко всему, нельзя просто "заменить софт" – часто это сопоставимо с полным реинжинирингом технологических процессов. А если вендор оборудования ушёл с рынка, то без его участия невозможно даже внести изменения в конфигурацию, что блокирует любую модернизацию. Зарубежные системы создавались десятилетиями, а нашим разработчикам пришлось делать всё в авральном режиме за пару лет... Вот такая специфика.

Многие предприятия с дискретным типом производства пошли по пути заказной разработки: делают индивидуальные решения под свои нестандартные задачи и интегрируют их с унаследованными системами. Мы в Юнисофт тоже этим занимаемся – разработали систему мониторинга оборудования "Промавтум", которая даёт детальные отчеты по эффективности работы и станков, и персонала. Когда видишь реальные цифры в режиме реального времени, сразу понятно где теряется время и деньги. Рынок заказной разработки вообще сейчас активно растет, потому что типовые коробочные решения часто не закрывают специфику конкретного производства.

А теперь о проблемах. Одна из серьезных проблем - нехватка специалистов в отрасли.

Второй момент – готовых аналогов зарубежных систем пока недостаточно. Дальше идёт некоторая зависимость от импортной компонентной базы.

Что получается. Миграция с одной СУБД на другую превращается в непростую задачу, потому что архитектуры фундаментально различаются и приходится переписывать огромные куски кода.

Часто задают вопрос: сможет ли промышленность по импортозамещению догнать финансовый сектор? Вопрос очень непростой. Нет двух одинаковых заводов! Каждое предприятие – уникальный "зоопарк" из систем и оборудования. Плюс промышленные компании требуют гораздо более длительного технологического перевооружения.

Количество специалистов должно дать качество решений. Во-вторых, нужно преодолеть "инерцию мышления" – это когда предприятия ждут готовых идеальных продуктов вместо того, чтобы активно участвовать в тестировании и доработке того что уже есть. Рынок должен научится доверять отечественным решениям, а не смотреть на них свысока по привычке.

Тут вопрос психологии во многом... Ну и конечно финансирование НИОКР, упрощение сертификации, развитие собственной компонентной базы – без этого далеко не уедешь. Путь предстоит долгий, но другого варианта всё равно нет – это вопрос технологической независимости страны в конечном счёте.