Vladislav Artemov

Какой смысл в ФАС: он отправляет предупреждение, маркетплейс - отменяет эту и тут же вводит другую незаконную дичь. Есть дейсьвенная мера в законе- оборотный штраф, и сразу прекратятся нарушения.

Вы определитесь: вы против роста цен или за высокие прибыли бизнеса? А то я не хочу неадекватные налоги платить из своей прибыли, я неприбыльную бизнес-модель выбрал, я цены поднять тогда хочу - от вас вопрос, а откуда у вас рост цен на 20%, НДС-то 5%.

Еще раз: малый бизнес ведет деятельность с таким же малым бизнесом, от того, что я на ОСН перейду, у меня не вырастет магически оборот и я в индексе Мосбиржи не окажусь. Чтобы на ОСН перейти, должны быть среди малого бизнеса контрагенты на ОСН, у которых их контрагенты на ОСН тоже. Только не будет таких. Вводить для малого бизнеса НДС - бред, вводить НДС без права вычета - откровенная тупость.

Что касается бухгалтерии: как это я со своим микро-бизнесом попадаю в супер-премиум? Не от того ли, что даже у микробизнеса супер много налогов и отчетностей, и, соответственно, конские расходы на бухгалтерию. И это я на УПРОЩЕННОЙ системе налогообложения. Настолько упрощенная, что максимальный тариф или штатная единица отдельно должна быть.

УСН была создана не для микро бизнеса, а для 20% экономики и 15млн работников (из 70млн всего в России). Накладывать на такую долю экономики непродуманно НДС - это ошибка.

Дмитрий,
1) Давайте я вам расшифрую: налог на Добавленную Стоимость. Я добавил к стоимости 30%, должен 5% с нее оплатить (грубо 1,5% от общей цены товара), а плачу налог со 100% стоимости. Какой это НДС? Я из воздуха товар создаю, чтобы со 100% цены налог платить? И каждый контрагент в цепочке также платит со всей суммы. И их 5% налоги все попадут мне в цену закупки товара (какой-то как 1% от цены, какой-то как 3% от цены, какой-то 4%), а сверху еще и мой 5%.

2) Вы сами в тарифы их заглядывали? 15 консультаций бухгалтера включено в тариф Премиум, какая щедрость. У меня больше в день бывает их. Их тарифы - это для мелких организаций с 5 товарами и 1 сотрудником, о чем вы говорите?

3) А на чем вы думали находится большинство ООО и ИП с персоналом. Все и так были на доходы-расходы. Все вбелую работали и по безналу контрагентов искали, требовали чеки, чтобы уменьшать налоговую базу и не платить конские 6% от оборота. А теперь у тебя все равно налог с оборота.
Сейчас стимул работать вбелую, выдывать чеки, принимать карты и оплаты на р/с растеряет половина малого бизнеса, и все усилия по обелению МСБ потеряны. Как обычно, все такие экономисты, а никто базовых законов экономики не понимает: повышение налогов снижает их собираемость.

Малый бизнес не ведет дел с газпромом на миллиарды. Малый бизнес сотрудничает с другим МСБ. Теперь у поставщиков моим поставщиков НДС 5%, у моих поставщиков НДС 5%, у меня НДС 5%, и у всех нас НДС не на добавленную стоимость, а на цену товара и нет права вычета. У каждого из нас кратно вверх расходы на бухгалтерию (потому что теперь 2 налога к оплате). Помимо у нас теперь НДС 22% в комиссии за эквайринг.
Ну и разумеется у всех из нас теперь есть поставщики, которые решили начать работать без чеков или закрыться, и теперь товар от них я должен буду купить еще дороже у кого-то другого заметно дороже. Вот так 5% в 20% превращается.

Дмитрий, раз уж Вы - эксперт, поясните всем нам недалеким предпринимателям, что в НДС означают буквы Д и С. И когда объяснять будете, подумайте, как можно было назвать НДСом тот налог, которым обложили УСН-предпринимателей и не дали право вычета. Может тогда поймете, почему бизнес пойдет закрываться, а цены не на 5, и даже не на 10% вырастут.

Озон получил конкурентное преимущество не в честной борьбе, а за счет неуплаты налогов, а теперь когда он - монополист, и может заламывать любые условия, в ему напоминают, что тут вообще-то законы есть, то и Озон ходит и говорит, что это для блага клиентов. Когда благо клиента, за которое платит продавец из своего кармана, законом оправдывать нельзя.

Вы реально не догоняете: как может обычный ИП/ООО конкурировать с монополистом, который работает в убыток 10 лет и ПРИ ЭТОМ даже налоги и взносы не платит за сотрудников и оформляет их всех как ИП и самозанятый. Ясное дело, между доставкой в магазине за 300р и доставкой МП за 100р выберет покупатель МП. И трафик из поисковиков перейдет в приложения МП. А где теперь для самостоятельного продвижения взять трафик, когда его нет?
А теперь, когда Озон и Вб за самозанятых на складах начали нагибать и заставлять оформлять сотрудников, выяснилось, что за ЗП минус взносы сотрудники не готовы выходить, платить старое «ЗП» плюс взносы маркетплейсы не хотят (видимо, закончилась любовь к клиентам), и теперь за все платит потребитель, когда задержки каждой 4-й посылки происходит.
А далее заплатит потребитель ценой более высокой (потому что раз расходы на логистику выросли, то комиссии надо поднять, и поевать МП, что потребитель будет дороже покупать), а потом потребитель и ассортиментом заплатит (потому что не будут хороший товар на Озоне размещать с таким отношением, только дешевку, которую не жалко).

Как продавцы смеют указывать на нарушение своих прав? Что они о себе думают? Чистый и прозрачный озон (не платя налоги и взносы за персонал и нарушая антимонопольное законодательство) победил их в честной борьбе (так и не выйдя в прибыль ни разу по итогам года), почему эти продавцы жалуются?

А давай каждому продавцу индульгенцию на 10 лет на найм десятков тысяч сотрудников как самозанятый и ИП, на продажу контрафакта и на работу в убыток 20 лет, и, глядишь, с Озоном мы тоже посоревнуемся.

Странно, что Греф не ходит и не озвучивает реальную причину взлета Озона и ВБ: повсеместное оформление сотрудников как самозанятых и ИП и получение дешевой рабочей силы для логистики.
1) Работники склада - самозанятые были все до этого года, 6 лет подряд, хотя это «классическая» подмена трудовых отношений (работают на территории компании, не имеют других подрядчиков)
2) водители - все ИП, но работают на территории МП, не имеют других подрядчиков, машину у маркеплейса арендуют
3) ПВЗ - за 3% от оборота находят ИП без сотрудников, который каким-то чудом 90 часов в неделю должен работать. Забили на должную осмотрительность, нельзя платить такому контрагенту. И почему же маркеплейс за 3% от оборота сам не откроет пвз с наемными работниками? Наверное, налоги на персонал в эти 3% не помещаются, и поэтому они их открытие и предлагают.
Во всех этих случаях вместо взносов за работника 43% платили только 6%. И Татьяне для начала разговоров о честности нужно начать с доплаты в бюджет за свою налоговую оптимизацию.