🧠 Почему в агентствах есть трафик-отдел, но нет результата
Можно купить трафик. Можно нанять закупщика. Можно даже подписать договор с подрядчиком. Но если нет системы — всё это не работает.
Я часто вижу одно и то же: у агентств, онлайн-школ и бизнесов есть люди, которые "что-то делают", но:
- никто не может внятно сказать,
- сколько стоит лид;
- нет понимания, какие каналы приносят результат, а какие — просто «качают охваты»;
Закупщики работают по-разному, отчёты в Excel, сроки горят, ROI никто не считает.Вроде бы есть отдел, но всё это — как стол без ножек: вроде стоит, но шатается.
Трафик-отдел — это не список сотрудников.
Это система, в которой:- понятна структура ролей: кто отвечает за Telegram, кто за VK, кто за аналитику;
- есть шаблоны договоров, чек-листы закупа, регламенты;
- внедрена система ежедневного/еженедельного контроля;
- у каждого специалиста есть CPL, ROMI, DRR, по которым его работу можно оценить.
Хочешь честно? Иногда легче пересобрать весь отдел с нуля, чем пытаться «починить» хаос без структуры.
Я собрала всю свою практику в систему:
- как выстроить отдел,
- какие роли реально нужны,
- какие метрики отслеживать,
- и что делать, если «вроде всё работает, но результата нет»