Очень хочется и поскорее
Мой коллега очень хотел стать менеджером. Буквально ходил и рассказывал всем, что он уже «целых два года» трудится специалистом (вот это достижение!), а его все не делают менеджером. Это был товарищ из тех, что берут измором. Он «просверлил» головы всем, от своего руководителя и директора департамента, до коллег из других функций. В этом я даже немного завидовал ему. Такая сила самопрезентации!)
И вот его потуги возымели действие. Коллеге предложили место менеджера. Я как раз был в офисе, когда его позвали на важный разговор. Он, скрестив пальцы и подмигнув мне как заправский заговорщик, отправился в кабинет начальника.
Встреча прошла быстро. Мы думали, что займет час или больше. Все закончилось через 15 минут. Вернулся wanna-be-manager* мрачнее тучи. Сел в кресло и хмуро уставился в окно. Мы с коллегами поняли, что видимо что-то случилось. А случилось, как выяснилось позже, то, что человеку предложили стать менеджером. Но только не в Москве, а в Краснодаре.
То есть наш герой рассчитывал, что менеджерская позиция принесет ему теплое кресло в столице и красивая карьера сама упадет к нему в руки. А компания «видишь ли предложила позицию в этом, кхм, Краснодаре» (лексика автора примерно сохранена).
Коллега торжественно отказался от позиции. «У меня в Москве вся жизнь налажена». И вскоре покинул компанию. Но история эта осталась у меня перед глазами, как пример одной из важнейших ошибок любого карьериста. Отсутствия той самой agility**.
Ведь прояви этот забавный человек немного больше гибкости, поработай он в Краснодаре 2-3 года, сейчас мог бы занимать красивый кабинет где-то в штаб-квартире компании в Швейцарии. А ведь именно это и произошло потом с человеком, который оказался гораздо более гибким с точки зрения работы в южном регионе нашей страны.
Как же правильно поговорить об изменениях с начальством? Как объяснить, что вы хотите новое место или бóльшую зарплату и получить все это?
Мой короткий, но очень важный совет – начальству нужно что-то «принести»! И не спешите обвинять меня в коррупции)) Я не про деньги или подарки. Я про пользу для бизнеса или проекта, если условия труда изменятся в нужную для вас сторону.
Проанализируйте изменения, которые наступят. Посмотрите на них так, как будто вы уже в новом месте или новой должности. Что будет по-другому, что будет лучше, как снизятся затраты и увеличится прибыль. И все это перенесите на бумагу, а еще лучше на слайды презентации. Наглядность – лучший друг на важных переговорах.
Можно, конечно, попробовать метод «угроз и шантажа» и объяснить начальнику, что если он не переведет вас на удаленку, то вы уволитесь. Но зачастую, это тупиковый путь. Вас либо уволят сразу, либо потихонечку сольют, как только появится возможность в будущем. Компании ведь очень злопамятны!
Одна моя коллега подошла к вопросу креативно и подготовила презентацию с примерами «до» и «после». Ей очень хотелось полностью перейти на хоум офис. Она тратила на дорогу по 2,5 часа в день и у нее накопилось.
Я помогал ей готовиться к переговорам и поэтому отлично помню детали. Каждый из слайдов презентации был посвящен какому-то аспекту ее работы и показывал, насколько эффективнее в часах или процентах будет ее работа из дома. На последнем слайде она конвертировала все часы и усилия в деньги и процент роста был очень впечатляющим.
Начальник оценил рвение и включил девушку в список удаленщиков, который компания готовила с целью оптимизации расходов на офис. При этом, важно сказать, что список был уже утвержден и подписан генеральным директором. Но умный начальник понял, что этот случай достоен исключения и лично сходил к большому боссу за утверждением.
Для каждого из нас приходит время, когда мы вырастаем из своей должности, вырастаем из компании или даже сферы деятельности. Это признак прогресса. Да, в этот момент может быть страшно. Но если остановиться и попробовать взглянуть на ситуацию со стороны, то всегда становится понятно, что делать дальше. Пробуйте, без этого точно ничего не выйдет))
* хочу-стать-менеджером
** гибкость