Semyon Boyarskiy

Сейчас плотно занимаюсь ретеншеном приложения и вот тебе Growth hack который в пару действий может вырастить метрики.

Emoji увеличивают open rate писем и пушей.

Если ты запускаешь продукт в 2023 году то ты уже герой (похвали себя - это важно).

Большинство кейсов по growth hacking которые ты читаешь сводятся к тому что кто то оказался в нужном месте в нужное время.

Давай поймём как уже сегодня ты можешь получить рост для своего продукта благодаря GPT.

Реальные кейсы которые уже использую, без воды:

Когда я работал в телекоме у меня была команда 100+ человек. На практике это означает, что команда все те же 5-10 менеджеров, которые ведут свои направления / продукты, но отвечать приходится за всех, конечный результат.

Размер команды с 50 человек и до 1000 не так важен. Ключевое - это ответственность.

Закидывай свой топ в комментарии, больше полезного в моем телеграм канале.

https://www.bhuman.ai/

Почему один менеджер успешнее другого? Почему более сильный по хард скилам специалист может перформить хуже или вообще не вытаскивать KPI?

Одна из самых частых причин — отсутствие коммуникации. С командой, менеджментом, другими департаментами.

Да, но что бы разобраться нужен ли он тебе, нужно понять что значит слово «работает» и как на него тратить деньги.

Когда я работал в Одноклассниках моя задача была делать больше денег, а именно - запускать новые рекламные продукты.