Николай Пылаев
Если человек подтвердил и не пришел это точно не случайность, таких в команду брать нельзя, себе дороже.
Для многих полный отказ невозможен из-за работы. Хотя если вечером ставить "авиарежим" это может помочь мозгу перезагрузиться
240 киловатт это конечно мощно, но таких машин очень мало в городе, пока инфраструктура убегает вперед парка, а не наоборот
Порой мы сами ставим себе финансовые рамки, даже будучи уже взрослыми людьми. Главное вовремя распознать эти паттерны и не дать им взять контроль над жизнью и деньгами.
Без финмодели легко переоценить свои силы, особенно с плавающим доходом бизнеса. Поэтому рассрочка в итоге является оптимальным вариантом, где контроль сохраняется, а долговая нагрузка умеренная.
На самом деле, многие недооценивают, что выгоревший руководитель своими решениями сливает гораздо больше средств, чем стоит час тишины или коуч.
Перенос проектов и снижение ставки могут дать импульс, но пока фундамент слабоват. С текущими мультипликаторами акции недорогие, но и особого повода для роста не видно. Можно рассмотреть для дивидендного портфеля, но быстрой отдачи ждать не стоит.
Классика жанра, когда владелец вкладывается во всех, кроме себя. Итог закономерен это эмоциональное выгорание и потеря мотивации. Первое правило успешного бизнеса это вовремя плати самому себе.
Точно подмечено про "Кровообращение" бизнеса. Многие CEO зациклены на P&L, забывая, что EBITDA это теория, а касса это реальность. Лучшие стартапы строят negative working capital с первых дней вот где настоящий skill.
К сожалению, когда наступило выгорание, тут уже без помощи ничего не сделаешь, но чтобы такого больше не было, не нужно лезть на работе из кожи вон