В поисках новой карьрной возможности 1
Я имею 25 – летний опыт в работе на руководящих должностях (до 900 сотрудников) и в управлении проектами, большой опыт формирования корпоративных структур и отделов компании. Глубоко погружен в вопросы анализа и трансформации бизнес-процессов, целеполагания, долгосрочного и краткосрочного планирования, бюджетирования, отчетности и финансового анализа, автоматизации процессов. Обладаю сильными управленческими навыками, опыт управления закупками, продажами, а также практическими знаниями в области риск-менеджмента.
Как примеры результатов своей деятельности отмечу:
1. Вывел Автомобильный завод ГРАЗ из банкротного состояния на устойчивую прибыль 30 млн руб. Создал линейку аэродромных топливозаправщиков и систему продаж топливо-заправочным комплексам, увеличив объемы продаж с 0 до 30 единиц в год.
2. Создал Ставровский завод реабилитационного оборудования и наладил взаимодействие с Минздравом и ФСС, увеличив прямые продажи с 3 000 до 30 000 инвалидных колясок в год.
3. Увеличил продажи металлопроката на машиностроительные заводы с 300 до 5 000 тн/мес, рентабельность в 2,5 раза (Промконтракт).
4. Создал линейку защищенных нефтяных труб (инновационный продукт) и организовал прямые продажи нефтяным компаниям – с 0 до 300 тн/мес с рентабельностью до 65 % (НПО Неоцинк).
5. Создал систему продажи непрофильных активов и неликвидов: по 150 автомобилей в год, 1300+ единиц кассовой и банковской техники, офисная недвижимость в Москве и регионах, спецодежда/IT-оборудование и оборудование для безопасности – ок. 35 млн руб./год (Дельта).
6. Снизил стоимость аренды (23 000 квм) за 2022 г. на 35 млн руб. (на 19%), обеспечил загрузку площадей на 97%;
7. Оптимизировал оргструктуру комплекса бэк-подразделений (трансформация функций и автоматизация всех бизнес-процессов) и достиг экономии на содержание служб до 30% от базового уровня в 2021-22 г.г.
8. Трансформировал структуру закупок для централизованного проведения 3’000 тендеров в год по 4’000 SKU на сумму около 2,8 млрд руб. и за 2022 г. достиг экономии на закупках - 200 млн руб.;
Формирование продуктивных рабочих команд, мотивация персонала и контроль трудовой дисциплины, постановка, распределение и контроль выполнения задач - одни из моих сильных сторон. Системное мышление, аналитический склад ума, умение видеть причинно-следственные связи помогают мне увеличивать эффективность деятельности подразделений, которые я возглавляю (как увеличение объемов продаж/прибыли, так и снижение затрат).
По запросу предоставлю дополнительные материалы – практические кейсы с оцифрованными результатами моей деятельности. Буду благодарен, если вы дадите мне возможность продемонстрировать мой потенциал на собеседовании.
Иванов Олег Владимирович
+7-916-351-66-40