Егор Багрин
Можно какое-то вдохновение поймать или словить идеи, но чтобы не вся книга была написана нейронкой, иначе смысл книги
Ну это не серьёзно, нужны суммы побольше - этого опенаи хватит всего на неделю-две. Инвесторам бы поднапрячься
Для меня в тбанке до сих пор нормальный кэшбэк, не только повышенные категории, из которых конечно не буду лукавить не все в тему, но есть и кэшбэки дня, партнерские, плюс выпадают бывают очень хорошие на заправки и доставку продуктов.
Походу такими темпами в будущем мы будем иметь доступ к супер-ИИ, но через дешёвый и устаревающий на вид гаджет.
Да, щас бы это назвали кастомом. А раньше это считалось физическим желанием сделать вещь продолжением себя, а не просто способом выделиться
Такой подход напоминает лечение симптомов, а не болезни. То есть борятся с последствиями неэффективности, игнорируя создание новой системы
Вообще, чем меньше клиенту нужно объяснять, тем выше шанс, что он захочет остаться и продолжать пользоваться продуктом
Конечно, если руководитель не готов жёстко пресекать саботаж и подмену целей, то стихийная культура быстро съест все его управленческие решения.
Я думаю, должен быть баланс между правилами и доверием. Ведь излишний контроль разрушает лояльность, а её отсутствие превращает коллектив в хаос
Да, согласен идея хорошая, но вероятнее всего, они могут банально не успевать приготовить за указанное время, не исключаем человеческий фактор. Но и не исключаем тот факт, что могу специально занижать время.