Как предпринимателю найти вектор роста в бизнесе без владельца
Бизнес работает без участия владельца. Клиенты остаются на годы и возвращаются снова. Команда выстроена. И при этом что-то важное не складывается. Что именно?
Дмитрий Романов, основатель онлайн-школы математики для детей, пришёл с запросом найти вектор роста и ускориться. В разговоре обнаружилось другое: настоящее ограничение оказалось не в продукте и не в команде.
Дима профессионально строит отделы продаж для других компаний и знает, как это делать. При этом в собственном бизнесе действует по-другому. За этим стоит более глубокая история: страх создать ожидания, нежелание доказывать что-то снаружи и образ правильного бизнеса, который со временем начинает подменять сам бизнес.
Разбор с Дмитрием Крутовым и Александром Ларьяновским о том, как предприниматель обнаруживает, что строил не совсем то, и находит в этом не повод для разочарования, а точку для движения вперёд.
Что вы узнаете:
• Почему экспертиза в продажах не переносится автоматически на собственный бизнес и что за этим стоит
• Как страх завышенных ожиданий становится причиной отсутствия маркетинга
• Где проходит граница между образом успешной компании и тем, что за ним стоит на самом деле
• Что происходит, когда предприниматель перестаёт говорить правильные слова и начинает говорить своими
• Как найти то, от чего по-настоящему горят глаза, и что с этим делать дальше
Этот разбор для тех, у кого бизнес работает, но внутри есть ощущение, что строишь немного не то. И для тех, кто хочет разобраться, чего на самом деле хочет строить и ради чего.
Хотите стать участником разборов на выездном мастермайнде? Оставляйте заявку здесь.
Подписывайтесь на Telegram Education Scaling Club.