Как повысить креативность через решение повседневных задач.

Сегодня хочу чуть-чуть приоткрыть секреты, как я прокачиваю свою креативность и нахожу свежие идеи для решения самых разных задач. Поверьте, это не скучно, а очень интересно и полезно!

Вот несколько примеров, которые используя я и моя команда:

1. Кроссенс — это увлекательная методика для развития ассоциативного мышления и поиска нестандартных решений.

Суть в том, что нужно составить цепочку слов или картинок, связанных по смыслу: каждое новое слово начинается с последней буквы предыдущего. Такой прием помогает тренировать мозг и находить неожиданные связи между понятиями.

Представьте таблицу 3×3, где расставлены 9 изображений, связанных общей темой. Например, есть кроссенс по теме «Космос», где карточки содержат: ракету, планету, астронавта, звезду, телескоп, спутник, комету, космический скафандр и Луну. Задача — найти связи между соседними изображениями. Ракета связана с планетой как средство путешествия, планета объединяет с Луной общей принадлежностью к космическим телам, скафандр связан с астронавтом и т. д. Центральное изображение (например, звезда) объединяет несколько таких связей.

2. Метод «выхода за рамки» предлагает отказаться от привычных ограничений, которые мы сами себе ставим, и посмотреть на проблему с разных новых сторон. Например, представьте, что у вас есть неограниченные ресурсы и возможности — как бы вы тогда решили задачу? Такой подход помогает расширить мышление и найти по-настоящему нестандартные решения.

Представьте, что компания хочет улучшить клиентский сервис, но все стандартные идеи уже исчерпаны. Ведущий предлагает группе участников представить, что у них нет никаких ограничений — ни по времени, ни по бюджету, ни по ресурсам. Далее задаёт вопросы: «Как бы мы решили проблему, если бы могли использовать любые технологии?», «Какие решения используют в других странах или в будущем?». Это помогает выйти за привычные ограничения и придумать инновационные идеи, которые ранее казались невозможными. Такой подход стимулирует креативность и позволяет находить нестандартные решения сложных задач.

3. Метод случайных слов помогает развить творческое мышление так: сформулируйте проблему и произнесите первое случайное слово, которое придёт в голову. Свяжите это слово с вашей задачей и найдите другие слова с похожими ассоциациями. Чем больше таких связей, тем шире ваш креативный взгляд на проблему.

Предположим, нужно придумать идею для рекламной кампании нового напитка. Случайное слово — "путешествие". Связывая это слово с продуктом, можно представить, что каждый глоток — это маленькое путешествие во вкус, в новые ощущения и приключения. Такие ассоциации помогут сформулировать слоган вроде: «Открой вкус приключений с каждым глотком!» Этот подход часто приносит неожиданные и свежие идеи.

4. Синектический штурм — это метод, придуманный американским исследователем Уильямом Гордон, который помогает находить оригинальные решения, объединяя казалось бы несовместимые элементы. Основная идея в том, чтобы последовательно использовать разные виды аналогий: прямые, личные, обобщающие и символические, что помогает расширить взгляд на проблему и найти нестандартные ответы.

Пример : допустим, команда решает задачу создания необычной упаковки для продукта. Сначала они ищут прямые аналогии — рассматривают природные объекты или механизмы с похожими функциями. Затем переходят к личным аналогиям, представляя, как бы они сами использовали или ощущали этот продукт. Далее используют символические аналогии, создавая метафоры для упаковки (например, "защита как крепость"). И завершают тем, что представляют фантазийные сценарии, где упаковка может иметь сверхспособности. Так шаг за шагом рождается оригинальное и нестандартное решение.

5. Метод "шести шляп"

Этот метод придумал британский психолог Эдвард Де Боно для групповой работы. Суть в том, что участники по очереди "надевают" шляпы разных цветов, и каждая цветная шляпа отражает определённый способ смотреть на проблему. Белая шляпа собирает факты и данные, зелёная отвечает за креатив и новые идеи, красная выражает чувства и эмоции, жёлтая приносит позитив и оптимизм, чёрная — анализирует возможные риски и сложности, а синяя шляпа помогает организовать процесс и следить за ходом обсуждения.

Например, если группа обсуждает запуск нового продукта, участники сначала надевают белую шляпу и делятся информацией о рынке. Затем надевают зелёную — предлагают необычные идеи продвижения. С красной шляпой выражают свои чувства по поводу проекта, с жёлтой — ищут положительные стороны. Чёрная шляпа поможет увидеть возможные проблемы, а синяя — направит разговор и подытожит результат.

6. Мозговой штурм — коллективное обсуждение, в котором участники свободно предлагают любые идеи, даже самые смелые и необычные. Важно высказать всё, что приходит в голову, без ограничений и критики. После того, как список идей сформирован, группа переходит к их обсуждению, оценивает и выбирает самые подходящие для решения задачи.

Например, команда в компании пытается найти способ увеличить продажи. На этапе генерации идей участники предлагают всё: от запуска нового продукта до проведения флешмоба в соцсетях и даже забавных конкурсов с клиентами. Позже эти предложения тщательно обсуждаются, и выбираются самые реалистичные и эффективные варианты для внедрения.

Развивать творческое мышление можно через разные техники и подходы, которые помогают взглянуть на привычные задачи совершенно иначе.

Пробуйте, экспериментируйте и вдохновляйтесь!