Ну что, друзья, самое время подводить итоги года! И в этом году делать это непросто. Но я считаю, что итоги особенно важно подводить не только тогда, когда всё радужно, а всегда. Иначе это не имеет смысла.
Для бизнеса год получился довольно сложным, особенно первая половина. Во второй стало заметно лучше — далее расскажу за счет чего. Обороты…
Я всегда думал, что инфекции могут вызывать только вирусы, бактерии и грибы. Благодаря сериалам, сейчас все боятся именно грибов )
У нас в маркетинге как всегда — декабрь еще не закончился, а выпустили уже целую пачку материалов. Поэтому для всех любителей контент-маркетинга — очередной дайджест публикаций:
✨ Проверить себя. Чек-лист «12 критических ошибок в рекламе IT-продуктов»
Вчера мы организовали новогодний митап Nimax 💛, где встретились мы, наши дорогие клиенты и замечательные партнеры!
Обычно в образовательных продуктах не пишут, сколько людей прошло конкретный курс. А я люблю Udemy и курсы на этой платформе. Там как раз видно количество студентов, которые прошли курс или учились у определенного преподавателя. Так вот, через некоторые курсы проходит огромная аудитория — несколько миллионов человек.
Несбывшиеся прогнозы и тренды 🫧
Еще один пост про теорию поколений, невероятные отличия и несбывшиеся прогнозы. Возможно, я вас разочарую — сегодня я буду немного ретроградом.
Вижу в социальных сетях тренд смешных HR-историй про поколение зумеров. И вот что я хочу вам сказать про все эти Z, миллениал и другие поколения.
Самое главное: любые попытки классифицировать людей — полная еруда. Люди обсолютно разные и это наше важное свойство. Мы не муравьи, не стая саранчи или стадо идентичных антилоп.
Иногда я вижу, что основатели небольших компаний в качестве первых наймов неожиданно делают найм ассистента, секретаря, персонального помощника, чуть ли не водителя — такое тоже видел ) И это позволяет им делать больше разной работы, включая непрофильную для менеджера этого уровня.
Но на самом деле, правильнее всего нанимать тех людей, которы…
Друзья, давайте попробуем разобраться с конкретными решениями, которые позволяют снизить нагрузку руководителей и избежать их перегрева. И начну с такого утверждения: в норме работа руководителя группы, подразделения, филиала и т.д. сама по себе подъёмная. Это очень распространённая позиция, существующая во всех компаниях и люди на ней не должны ум…
Извините, начну этот пост со старого анекдота:
«Решила жена отучить мужа от алкоголизма. Купила водку, налила её в таз и бросила туда дохлую кошку, в надежде, что муж побрезгует. Приходит домой и видит, что муж выжимает кошку как тряпку и приговаривает: кисочка, миленькая, ну ещё хоть капельку...»
Друзья, под конец года хочу в очередной раз поднять тему усталости и выгорания. Именно к этому моменту обычно накапливается усталость, начинается зима и осенняя печаль, но при этом мы все стремимся закрыть дела и сделать как можно больше к концу года, выжимая себя до нитки.
Ситуация опасная, потому что эффекты хронической усталости и выгорани…
Вчера в журнале «Бриф» вышла статья по мотивам моей лекции о специализации агентств. В ней подробно разбираем важность фокуса, специализации и как направить всю энергию компании в одном направлении.