Сломай и сделай нормально

Коллеги по агенскому рынку, мы с Димой Мухиным побеседовали о том, как нам с вами действовать в 2026 году: от выживания вообще, до AI-трансформации бизнеса. Эта беседа появилась у Else Digital в блоге, где можно все это изучить и почитать:

Предположим, вы обнаружили себя в ситуации, когда много лет делаете какой-то бизнес или проект, но застряли в одной точке. Возможно, вы даже неплохо зарабатываете. Но только ничего не меняется ( Кроме коллег и конкурентов, которые уходят вперёд, вызывая фрустрацию и зависть.

Триггером для того, чтобы начать выбираться из стагнации, чаще всего…

На этой неделе у нас переезд офиса, и мы с коллегами его отчаянно организуем.

Поскольку переезжаем из коворкинга, где есть всё, в отдельный офис, где нет ничего, приходится одномоментно купить всю мебель, технику и много чего ещё. Поэтому в воздухе витает дух стартапа, как будто мы начинаем новый бизнес!

Прежде чем рассуждать о том, как AI повлияет на рынок аутстаффа, должен признаться: я не очень объективен. У меня негативный опыт с этой моделью.

Большую часть года я работаю удалённо, но периодически приезжаю в наш офис. И с удивлением обнаружил, что ребята напечатали множество носителей нашего нового фирменного стиля: наклейки, плакаты, блокнотики и 💿🥎⚔

Не могу сказать, что уделил очень много времени изучению AI, но несколько полезных находок было. И знаю, что не все ими пользуются, поэтому расскажу.

Я выяснил, что у моих коллег есть скрытая тяга к роскоши ) Мы организовали бизнес-завтрак для наших замечательных клиентов. ... и мои товарищи выбрали для этого ресторан в Русском музее. Не совсем стиль digital-агентства, но очень эффектно!

За прошедшие две недели у меня было сразу несколько консультаций. Необычайно много для меня, но очень интересно! Пользу от таких встреч получают не только коллеги, которые приходят ко мне. Но и я сам, ведь такие встречи помогают мне лучше понимать агентский рынок и актуальные проблемы компаний.

В последнее время, темы консультаций чаще всего…

Компания поставляет и внедряет высокотехнологичное оборудование для клиник. Нам нужно было трансформировать проект из поставщика оборудования в медиабренд. То есть мы сменили саму рамку разговора — не «про продукт», а про развитие медицины и бизнеса клиентов:

Коллеги из небольших агентств и студий — этот пост для вас. Про партнёрки и про то, почему сидеть на них очень опасно.

Давайте теперь посмотрим на сложную разработку. И мне кажется, что ситуация там намного оптимистичнее. Пока.

Я не блогер. Я руководитель компании, и это моя основная деятельность. Мне всегда было важно продвигать компанию (амбассадорить) и делиться своим взглядом на индустрию. Но никогда не было на это времени!

Именно поэтому мне так хорошо зашёл формат канала. Это самая простая текстовая форма контента, в которой можно писать посты, тратя буквально…