Platform Engineering: зачем бизнесу единая платформа для разработки

По мере того как IT-инфраструктура становится сложнее, а нагрузка на команды разработки растёт, всё больше компаний начинают интересоваться платформенной инженерией и формированием отдельной платформенной команды. В этой статье CEO Hilbert Team Вячеслав Бессонов рассказывает, зачем бизнесу стоит задуматься о внутренней платформе разработки и что она из себя представляет.

Начнем с самого понятия. Платформенная инженерия — это дисциплина, целью которой является создание и сопровождение внутренних платформ разработки (Internal Developer Platforms, IDP). Эти платформы представляют собой интегрированные наборы инструментов, сервисов и процессов, предназначенных для повышения продуктивности команд разработки и DevOps. По сути, платформа выступает как self-service между сложной базовой инфраструктурой и разработчиками, предоставляя им стандартизированные, автоматизированные и безопасные «строительные блоки» для создания, развертывания и эксплуатации приложений.

Также отметим, что Gartner, признает Platform Engineering одним из главных стратегических технологических трендов, прогнозируя, что к 2026 году 80% крупных инженерных организаций создадут платформенные команды.

Ответ на вопрос «почему бизнесу пора об этом задуматься» можно уложить в три пункта:

Во-первых, это логичная веха развития индустрии, отражающая процессы консолидации и автоматизации, уже произошедшие в других сложных сферах. Например, в строительстве разрозненные CAD‑инструменты для чертежей, расчётов и смет объединились в BIM‑платформы, а в проектировании микросхем множество специализированных утилит слились в интегрированные EDA‑платформы.

Платформенная инженерия аналогичным образом решает проблему «зоопарка технологий» и объединяет процессы — CI/CD, управление конфигурациями, мониторинг, логирование, безопасность и деплоймент — в одно унифицированное решение. Таким образом снижается когнитивная нагрузка на разработчиков и значительно повышается эффективность всей разработки, что делает этот путь неизбежным для зрелых технологических компаний.

Во-вторых, Platform Engineering имеет прямое влияние на рост рентабельности и конкурентоспособности.

Это не только про удобство разработчиков, но и про прямой финансовый результат для бизнеса. Автоматизируя рутинные процессы через платформу, компании значительно повышают продуктивность своих R&D команд.

Это напрямую ведет к снижению затрат на разработку и сокращению Time-to-Market (TTM),а значит к более раннему получение дохода и усилению конкурентных позиций.

По данным Google Cloud и ESG, 55% крупных компаний уже внедрили платформенную инженерию, и все они отметили сокращение TTM от 28 до 71%.

В-третьих, платформа обеспечивает необходимую в наши дни «готовность к AI» (AI-readiness). Она унифицирует и автоматизирует процессы, что значительно упрощает внедрение и масштабирование AI-решений, позволяя бизнесу получать от них максимальную ценность.

Опираясь на вышеупомянутое исследование, 86% компаний считают Platform Engineering ключом к раскрытию бизнес-ценности AI. При этом сам AI активно помогает развивать платформы, автоматизируя рутину и оптимизируя процессы. Неудивительно, что 94% организаций рассматривают AI как критически важный фактор для будущего Platform Engineering.

Итак, мы выяснили, почему рынок пришел к Platform Engineering. Теперь давайте разберемся, что же это такое на практике и как оно выглядит в повседневной работе.

По сути, Platform Engineering — это построение и развитие внутренней PaaS-платформы (Platform-as-a-Service) для разработчиков. Его еще часто называют IDP (Internal Developer Platform), то есть внутренние платформы для разработки, которые значительно улучшает опыт разработчиков (DevEx), позволяя им сосредоточиться на создании продукта. Это достигается за счёт «золотых путей» (golden paths) — готовых, автоматизированных решений для типовых задач (вроде развёртывания или CI/CD).

Представьте, что разработчик хочет создать новые микросервис или обновить существующий. Без Platform Engineering ему пришлось бы самостоятельно или с помощью DevOps-инженеров:

С Platform Engineering (IDP) для разработчика процесс выглядит совершенно иначе. Разработчик заходит на портал самообслуживания (это может быть веб-интерфейс, CLI-инструмент или плагин к IDE), который является "лицом" платформы. Там он:

Что происходит «под капотом», и что получает разработчик?

Платформа сама создает репозиторий, настраивает CI/CD-пайплайны, генерирует необходимые конфигурации для Kubernetes, подключает мониторинг, логирование, системы оповещений. Все это делается автоматически, согласно заложенным в платформу правилам и стандартам.

Все сервисы, созданные через платформу, будут иметь одинаковую структуру, использовать согласованные версии библиотек и инструментов, соответствовать внутренним политикам безопасности. Это минимизирует «зоопарк» технологий и упрощает поддержку.

Поскольку большая часть ручных настроек автоматизирована и стандартизирована, вероятность человеческих ошибок резко сокращается.

Платформа изначально включает в себя необходимые проверки безопасности (SecOps) и гарантирует соответствие регуляторным требованиям, что снимает эту нагрузку с отдельных разработчиков.

Разработчик работает с простым и понятным интерфейсом платформы, не углубляясь в сложности инфраструктуры. Он думает о бизнес-задаче, а не о том, как развернуть Kubernetes-кластер.

От идеи до работающего кода в production проходит значительно меньше времени. Разработчик может запустить новый сервис за минуты, а не часы или дни.

Единая платформа предоставляет централизованные дашборды для мониторинга производительности, потребления ресурсов и затрат (FinOps), давая разработчику полную картину работы его приложений.

Таким образом, Platform Engineering превращает сложную инфраструктуру в удобную, самообслуживаемую «фабрику» для разработчиков, значительно ускоряя инновации и повышая общую эффективность IT-подразделений.

Этот подход успешно применяется ведущими технологическими компаниями по всему миру, принося им ощутимые результаты. Кейсы, описанные ниже, показывают, как внутренние платформы трансформируют процессы разработки, позволяя достигать беспрецедентных скоростей и масштабов.

Весь «бигтех» как за рубежом так и в России активно развивает внутренние платформы. Часто это происходит без официального ярлыка Internal Developer Platform (IDP), но по сути это именно то, что они строят.

Несмотря на очевидные преимущества и возрастающую популярность Platform Engineering, подтвержденную примерами мировых и российских гигантов, многие компании до сих пор не решаются на полномасштабное внедрение или сталкиваются с серьезными трудностями на этом пути. Причины, по которым Platform Engineering остается скорее целью, чем реальностью для части бизнеса, кроются в ряде существенных вызовов и «подводных камней».

Один из главных барьеров — это высокий порог входа, который требует уже достаточно зрелых процессов с точки зрения DevOps. Платформенная инженерия не является панацеей для незрелых команд или хаотичных процессов; напротив, она требует определенного уровня автоматизации, понимания CI/CD, принципов инфраструктуры как кода (IaC) и тесного взаимодействия между командами разработки и эксплуатации. Попытка внедрить сложную платформу поверх неструктурированных процессов часто приводит к провалу.

Следующий значимый фактор — значительные первоначальные инвестиции. Создание внутренней платформы требует серьезных вложений в ресурсы: это создание платформенной команды, специализированное программное обеспечение, оборудование, а также время, необходимое на проектирование, разработку и внедрение платформы. Эти затраты могут быть пугающими, особенно для компаний с ограниченными бюджетами или коротким горизонтом планирования.

Также одной из ключевых проблем является разнообразие запросов у разных команд, что делает сложным процесс стандартизации. Разработчики в разных отделах или продуктовых командах могут использовать разные языки программирования, фреймворки, базы данных и рабочие процессы. Попытка создать «универсальную» платформу, которая удовлетворит всех, может привести либо к избыточно сложной системе, либо к неспособности удовлетворить специфические потребности, что вызовет сопротивление и игнорирование платформы. Поиск баланса между стандартизацией и гибкостью — непростая задача.

Для крупных и устоявшихся организаций сложно менять укоренившиеся процессы в крупном бизнесе. Внутренние сопротивления, инерция, бюрократия и привычка к старым методам работы могут быть огромными препятствиями. Внедрение Platform Engineering часто означает культурные изменения, перераспределение ответственности и изменение рабочих привычек, что требует сильной поддержки со стороны руководства и четкой стратегии управления изменениями.

Наконец, существует серьезное опасение: «А вдруг мы построим платформу, а её никто не будет использовать?» Этот страх вполне обоснован. Если платформа не решает реальные «боли» разработчиков, слишком сложна в использовании, не соответствует их ожиданиям или воспринимается как навязанный инструмент, она рискует быть отторгнутой. Это подчеркивает важность клиентоориентированного подхода при создании IDP: платформа должна быть продуктом для внутренних пользователей (разработчиков), а значит, ее нужно активно развивать, получать обратную связь и постоянно улучшать, чтобы она оставалась востребованной и ценной.

Таким образом, несмотря на огромный потенциал Platform Engineering, ее успешное внедрение требует не только технических навыков, но и зрелости процессов, стратегических инвестиций, умения управлять изменениями и глубокого понимания потребностей внутренних клиентов.

Поскольку требования к скорости, эффективности и надежности разработки растут, вместе с ними растет сложность IT-инфраструктуры, Hilbert Team делает стратегическую ставку на Platform Engineering. Мы видим в этом не просто модный тренд, а фундаментальный подход, который позволяет нашим клиентам решать вышеописанные «боли» и получать реальные конкурентные преимущества.

Для российского рынка это особенно актуально. В условиях необходимости импортозамещения и постоянно растущих требований к информационной безопасности, собственные внутренние платформы становятся просто незаменимыми. Они позволяют компаниям создавать и контролировать свои технологические стеки, снижать зависимость от зарубежных вендоров, быть уверенными в соответствии всем регуляторным нормам и строить по-настоящему отказоустойчивую инфраструктуру. Platform Engineering здесь помогает стандартизировать использование отечественного ПО и гарантировать его безопасную и эффективную эксплуатацию.

Если вам интересно узнать, как мы можем помочь вашей команде построить такую платформу, которая ускорит разработку и обеспечит спокойствие за безопасность, просто напишите нам. Давайте обсудим, как Platform Engineering может стать вашим следующим большим шагом.

Подписывайтесь на наш ТГ-канал, чтобы быть в курсе событий из мира DevOps.