СЕМЕЙНЫЕ КОМПАНИИ РОССИИ

Специальный проект Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Проводится при участии территориальных Торгово-промышленных палат и участников из числа семейных компаний, которые ежегодно проходят определенную процедуру отбора.

Проект способствует системному развитию семейного предпринимательства в России и формированию мер государственной поддержки малого и среднего предпринимательства для семейных предприятий, а также созданию организаций инфраструктуры с комплексным пакетом услуг для решения текущих проблем и стратегических вызовов семейного бизнеса.

Реализация проекта осуществляется в рамках поручения Президента Российской Федерации Путина В.В. по законодательному установлению понятия «семейное предприятие» и отнесения его к субъектам малого и среднего предпринимательства.

Какие предприятия можно считать семейными? Семейное предприятие — субъект малого или среднего предпринимательства, чья собственность контролируется членами одной семьи (династии). Члены семьи (для целей определения семейного предприятия) — супруги, их родители, дети, братья, сестры, внуки, а также дедушки и бабушки каждого из супругов, братья и сестры родителей каждого из супругов, усыновители, усыновленные.

Семейное предприятие должно соответствовать одному из следующих условий: в обществе с ограниченной ответственностью, акционерном обществе или хозяйственном товариществе члены одной семьи должны владеть более чем 50% долей или акций. Для производственного или потребительского кооператива, а также индивидуального предпринимателя необходимо, чтобы не менее 50% его участников или работников были членами одной семьи. Определение, предложенное ТПП РФ в рамках работы над законопроектом о Семейном предпринимательстве. Среди приоритетных задач проекта

— формирование сообщества единомышленников, объединенных общей целью

— построением устойчивого семейного бизнеса, который передается из поколения в поколение, а также содействие в решении вопросов, связанных с:

— установлением и развитием контактов с новыми деловыми партнерами из разных регионов России; разработкой и запуском новых проектов и направлений в бизнесе (в том числе, совместных); выходом на новые рынки;

— дополнительным продвижением собственного бизнеса; — обсуждением существующих проблем и формированию предложений по их решению; изучением лучшего опыта и практики с последующей адаптацией для развития своего бизнеса;

— «взглядом» на свой бизнес со стороны; получением новых знаний и формированием навыков управления семейным предприятием;

— стимулированием вовлечения молодого поколения в предпринимательскую деятельность, в том числе в рамках семейного дела; обеспечением сохранения преемственности поколений, накопленного опыта и традиций семейного бизнеса;

— формированием четкой и прозрачной процедуры / механизма передачи семейного дела наследникам.

Подробнее: https://family. tpprf. ru/semeinye-kompanii/