Стратегическая сессия для санатория. Когда история даёт силу, а стратегия — направление

Недавно я провела стратегическую сессию для управленческой команды санатория в Анапе — здравницы с более чем 100-летней историей.

Сегодня они столкнулись с серьёзным вызовом: экологическим кризисом, связанным с мазутным загрязнением побережья. Но это не первый кризис, через который они проходят — и именно поэтому я особенно уважительно отношусь к их стремлению действовать не реактивно, а осознанно.

🔴 В первый день мы начали с вводной лекции по маркетингу — как инструменту доверия, позиционирования и устойчивости. Это стало важным шагом: понять, как с помощью маркетинга можно влиять на восприятие, спрос и динамику восстановления.

🔴 Во второй день — глубокая стратегическая сессия. Команда сформировала практичные решения и новые рычаги — как в краткосрочной стабилизации, так и в построении устойчивого будущего. Мы опирались на опыт, включённость и желание не просто "выстоять", а двигаться вперёд с внутренней ясностью.

Результатом сессии стала дорожная карта с четким планом действий всех бизнес юнитов.

Это пространство, где появляется структура, приоритеты и согласованность действий.

Если вы на перепутье — неважно, из-за внешних обстоятельств или внутренних изменений — стратегическая сессия поможет вам сфокусироваться и выстроить вектор движения.

Записаться можно через имейл info@befor.co или в ТГ @Kamila_Markiz в личные сообщения.

Стратегия начинается с ясности. И она всегда опирается на то, что у вас уже есть — опыт, команда, желание идти дальше.