Executive coaching - в чем секрет успеха?
Что общего у CEO Microsoft Билла Гейтса, ведущей Опры Уинфри и экс-президента США Билла Клинтона?
В жизни каждого из них существовал особый фактор, который сыграл важную роль в их успехе – каждый из них работал с коучем.
Executive coaching, или коучинг для топ-менеджеров, является мощным инструментом, который помогает достигать выдающихся результатов. Но что в нем такого особенного? Давайте разберёмся.
Сегодня executive coaching переживает настоящий бум популярности, и это не случайно.
В мире, где за одну минуту происходят сотни разных изменений, и конкуренция поджимает со всех сторон, критические мышление, умение контролировать свое состояние и навыки эффективного общения стали ключевыми для бизнес лидеров.
Времена, когда руководитель мог раздать указания и пойти читать газету, попивая кофе давно пошли. В современном мире, требуется максимальная эффективность. И именно здесь executive coaching приходит на помощь.
Первое с чем сталкивается любой менеджер в своей работе – это сомнения. «А правильно ли?», «А нужно ли?», «А что, если?». И в половине случаев, эти сомнения существенно тормозят процесс работы. По сути, они создают «туман», шум в мыслях, который мешает трезво оценивать себя, ситуацию и способности команды. Чем больше шума, тем больше тревожных эмоций и провальных решений.
Второе – это как сделать так, чтобы все работало. Вроде и идея классная, и рынок для нее есть, но что-то идет не так. Научиться объединять вокруг себя команду и доносить идеи и смыслы так, чтобы окружающие были замотивированы их исполнять задача действительно сложная. Усложняется она еще и тем, что менеджеры часто занимают роль «и чтец, и жнец, и на дуде игрец» - а именно замыкают все бизнес-процессы на себе. Снижая эффективность и креативность команды, сами того не хотя.
Executive coaching помогает выйти за пределы ситуации, в которой находится профессионал или эксперт, и посмотреть на нее с разных сторон. Осознавая, что происходит с ним самим, как внутренние страхи и сомнения влияют на рост бизнеса, какие роли он проигрывает в компании, как работает команда и сама система, и найти оптимальные точки развития.
Статистика подтверждает эффективность этого подхода. Исследования показывают, что люди, работающие с коучем, достигают своих целей в два раза быстрее, чем те, кто идет самостоятельно. Более того, они демонстрируют на 60% большую продуктивность и эффективность в работе.
Автор: Кейт Деннис