«Контроль — это прошлый век»: Как VOIS удерживает 600 зумеров без офиса
«Они не хотят работать по старым правилам — сначала это раздражало. Потом стало понятно: проблема не в них, а в нас. Если зумеры бегут из компаний с жёстким контролем — значит, надо менять правила игры. И мы поменяли»
Илона Мацуева, HRD VOIS
Так началась трансформация корпоративной культуры в VOIS — быстрорастущем бренде уходовой косметики, где сегодня работает более 600 человек. Средний возраст команды — 25 лет. До конца 2025 года компания планирует вырасти до 1000 человек, при этом все работают на удаленке — из России, Беларуси и других странах. И весь этот космический экипаж надо как-то объединить.
🚀 Когда тебе 25 и ты хочешь свободы
Вместо отчётов и табелей здесь — свобода и доверие.
Вместо «поговорим на планёрке» — «напиши мне в телеге».
Вместо классической иерархии — дружелюбное «ты» вне зависимости от должности.
«У нас нет жёсткого контроля. Есть задача, срок и результат. А как именно ты туда дойдёшь — решай сам. Мы видим, что зумеры не просто справляются — они кайфуют от такой ответственности».
Илона Мацуева, HRD VOIS
💻Как завести команду на удалёнке?
Команда молодая — и любит играть. Каждый месяц HR-ы публикуют календарь активностей:
- День мемов (челлендж «смешнее всех»)
- День животных с AI-угадайкой: «Чей это питомец?»
- Астрологические пятницы
- Анонимные валентинки и благодарности через бот
- Новогоднее «VOIS исполняет желания» — сотрудники пишут письма Деду Морозу, и компания дарит подарки, которые загадала команда
Детей у сотрудников немного, но и про них не забывают — на День защиты детей всем отправили сертификаты в «Детский мир».
💪 «Спорт без насилия»: Как Фитмост заменил чаты с чеками и абонементами
Когда команда разрослась, чат «мы на спорте» перестал справляться с потоком абонементов и скриншотов чеков.
«Мы поняли, что надо автоматизировать спорт и при этом сохранить выбор. Фитмост закрыл обе задачи: хочешь йогу — пожалуйста. Хочешь массаж — легко. Хочешь тир — тоже можно».
Илона Мацуева, HRD VOIS
Теперь каждый выбирает, что подходит именно ему — тренировка, сауна или маникюр после работы. Внутри команды даже сформировался микросоциум: ребята делятся отзывами о новых местах, присылают фотки с тренировок, советуют студии.
2025 год в VOIS объявлен Годом здоровья, и Фитмост стал его естественной частью.
🎮 Геймификация — кровь команды
Любая активность в компании может принести тебе «войсики» — внутреннюю валюту. Их можно:
- обменять на дополнительные day off
- перевести в рубли
- подарить коллеге
- потратить на сюрпризы: кто-то получил Макбук, кто-то — Алису, кто-то — поездку
За классные проекты — пицца или ужин, за сверхрезультат — выезд на шоппинг в Москва-Сити. Всё отмечается в чатах — с поздравлениями и благодарностями. Дни рождения? Подарок от компании — без «скинемся по 500».
«Мы хотим, чтобы людям было приятно быть частью команды. Без обязаловки — но с теплом».
Илона Мацуева, HRD VOIS
✈ Обучение и выезды: не только Zoom
Раз в три месяца команда руководителей собирается на стратсессии. В этот раз — Черногория. До этого были Архыз, Грузия, подмосковные отели. Это про «вдохнуть и нащупать направление».
А один из сотрудников совсем недавно ездил учиться в Дубай. За счёт компании.
💡 Почему это работает?
Потому что здесь нет попытки угодить всем. Здесь создают среду, в которой человек сам выбирает, что ему важно.
Кому-то — день тишины. Кому-то — брейншторм. Кому-то — массаж после тяжёлой недели.
И всё это работает на удержание.
Хотите так же? Начните с малого: дайте сотрудникам выбор. Оставьте заявку — команда Фитмоста расскажет детали и покажет демо.
А как вы удерживаете зумеров?