WorkHard
Спасибо, Виктория.
На фото финальный удар при демонтаже стенда. Но почти все стенды (без надстроек со вторым этажом) конструктивно были собраны из таких блоков/панелей.
На нашем стенде не всё совпало по привязкам, не всё выглядело как в исходном проекте и пришлось адаптироваться. Но таковы издержки удаленной работы: будь бы у нас в то время свой представитель - он бы повлиял на процесс.
Насколько разобрался, у арабов с Аравийского полуострова важно откуда ты и это часто указывают при знакомстве.
Если опираться на Ваш опыт, лучше подписывать прайсы не регионом или страной, а именем компании или именем получателя )
С одним из контактов буду встречаться, если будет возможность - уточню.
Процентов на 80 уверен в слове “medalist”.
Вы правильно говорите про объемы рынка (и в статье писал об этом же).
Если у Вас есть опыт по восточному рынку, можете как-то пояснить особенности общения?
Есть ли отдельный смысл в приглашении на чаепитие и общение за столом?
Нет, именно “medalist” - лучше, богаче, сын маминой подруги и т.п.
Это их игры с линейкой…
Будет поездка в KSA, может смогу понять )
Спасибо, постараюсь продолжить.
Приложение - только оболочка для серверной части. В базе все участники и посетители зарегистрированы - без регистрации на выставку не зайти.
При сканировании бейджа только отмечается сопоставление.
А дальше есть функция импорта контактов, которая отправляет файл в формате xlsx на почту администратора, указанную при регистрации участника.
Первая часть проблемы с контактами возникла из-за того, что не все участники нашей команды установили себе приложение )
Вторая часть проблемы - бейджи все равно оказались не у всех посетителей и они нам давали отсканировать QR из WhatsApp.
Само приложение организаторов:
https://apps.apple.com/ru/app/hospitality-interior-design/id6447687502
Да, небогатые мы )
Конференции в моем представлении уже не про товары, а про услуги, консультации. Правильно понимаю?
Если не секрет, в каком направлении получается работать без стенда?
Как и получали рекомендации в первой поездке на разведку, Дубай не должен быть конечным рынком.
Об этом же говорили посетители выставки. Например, про Саудовскую Аравию говорили прямым текстом - "KSA is medalist" и подобное.
Спасибо большое.
Пока готовил публикацию, сомневался. Видимо зря )
[@99177|Сергей Яшин]
Поддерживаю важность ведения корректного учета, ошибки в нем могут стоить дорого.
У Вас в статье смешиваются УУ, БУ и НУ.
В нормальных случаях бухгалтерия отвечает за БУ и НУ, которые служат частью модели (включая ограничения) для УУ и системы планирования. При этом в маленькой компании чаще всего за УУ и планирование отвечает владелец/директор; в большой - уже больше вариантов: функции могут быть распределены на множество сотрудников в нескольких отделах.
Хотя встречал случай, когда рентабельность торговых сделок оценивал главный бухгалтер компании )
Также в статье можно было сослаться на моменты банкротства компании, [амнистии] на дробление бизнеса, выкуп юрлиц-контрагентов с последующим запросом подтверждающих документов и если их нет, то запросом на возврат денег по фактически выполненным обязательствам.
В ближайшие 1,5 года нам столько всего интересного предстоит, даже НДС с УСН на 60+ может сильно порадовать владельца компании с учетом проверки счет-фактур через АИС "Налог-3".
Вы же в курсе, что проверку реальности сделки налоговая может проверить, например, через перевозчика, указанного в ТН и систему "Платон"?