Статья огонь, очень обстоятельно и конструктивно! Благодарю, ценно.
Скажите, Данила, а есть ли фото опосля перемен? А то состояние "до" есть на фото, а "после" на скринах. Было бы афигенно дополнить кейс фото склада после, те же стеллажи и сборочная.
Плюс, меня поверг в восторг пункт про подмогу! Это самая большая боль в работе связанных отделов, когда каждый считает что, вот его отдел старается из последних сил, а вот они дебилы из соседнего кабинета сводят все на нет, там же все просто. А ты пойди и посиди в том кабинете денек другой, и ручками там сам поделай. И вернись на свое место. Авось и уважение к чужой работе появится, и желание свою работу к общему знаменателю привести тоже... очень вот важный и ценный кейс для любого бизнеса. Особенно отделов сейлов и маркетинга....
Статья огонь, очень обстоятельно и конструктивно! Благодарю, ценно.
Скажите, Данила, а есть ли фото опосля перемен? А то состояние "до" есть на фото, а "после" на скринах. Было бы афигенно дополнить кейс фото склада после, те же стеллажи и сборочная.
Плюс, меня поверг в восторг пункт про подмогу! Это самая большая боль в работе связанных отделов, когда каждый считает что, вот его отдел старается из последних сил, а вот они дебилы из соседнего кабинета сводят все на нет, там же все просто. А ты пойди и посиди в том кабинете денек другой, и ручками там сам поделай. И вернись на свое место. Авось и уважение к чужой работе появится, и желание свою работу к общему знаменателю привести тоже... очень вот важный и ценный кейс для любого бизнеса. Особенно отделов сейлов и маркетинга....