Многим руководителям небольших компаний и/или их собственникам знакомо и близко это выражение. Ещё бы! Сколько раз приходилось переделывать за нерадивыми исполнителями, делать самим, когда эти исполнители забывали, путали, недопонимали, сваливали ответственность на других, на обстоятельства и т.п. Да уж проще самому сделать, чем объяснять, просить,…
Мария Сергеева
с 2023
Консультант по финансовому и операционному управлению бизнесом. Помогаю кратно увеличить прибыль при снижении участия собственника в операционке
1 подписчик
1 подписка
Почему я не разделяю процессы и финансы? Финансы – это отражение конкретных действий, процессов, решений. Качественная оцифровка бизнеса затрагивает оба компонента. Поэтому, когда я прихожу на ваш проект, я смотрю полную картину и предлагаю последовательно пройти следующие шаги
Эта статья – фрагмент из моей книги "100 секретов кратного роста прибыли", которая выходит в январе 2024 г. Если по прочтении у вас возникнет желание ознакомиться с книгой полностью, пишите (мой контакт есть в конце статьи), расскажу, как можно получить книгу совершенно бесплатно.
Недавно в беседе услышала: «внешние консультанты – зло и бессмыслица, они не мотивированы работать качественно, у них нет прямого интереса в процветании бизнеса, который они консультируют». Услышанное заставило меня несколько возмутиться, потом я задумалась глубже, а потом решила провести анализ всех «за» и «против». Ниже представляю результат этого анализа.
Когда нам что-то нужно сделать, мы выбираем: сделать самому или попросить кого-то.
У тебя прибыльный бизнес?
Можешь позволить себе всё, что захочешь?
Будь осторожен! Убедись, что деньги, которые ты тратишь, правильного цвета.