Кейс интеграции Yclients и AmoCRM – связка для отдела продаж филиальной сети. Как системно управлять бизнесом?

Кейс интеграции Yclients и AmoCRM – связка для отдела продаж филиальной сети. Как системно управлять бизнесом?

Оказания качественных услуг — лишь половина бизнеса. Вторая половина — сопровождение клиента и контроль цифр. Связка Yclients + amoCRM делает продажи прозрачными и управляемыми.

Каждое обращение зафиксировано, каждый этап под контролем, продления идут по сценарию.

Старт: заявок много, продаж меньше, чем могли бы быть

В день сеть из девяти клубов получала до 160 обращений: сайт, формы записи Yclients, звонки, мессенджеры, карты и каталоги. Часть заявок терялась между ресепшеном и отделом продаж: что‑то записали в блокнот, что‑то — в личный файл. Руководитель видел итоги только в конце месяца — влиять на ситуацию по ходу было трудно.

ТОП-10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (вы об этом не знаете)

Диагностика: 10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (и вы об этом не знаете)  
Диагностика: 10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (и вы об этом не знаете)  

Аудит показал:

  • Yclients ведёт расписание, оплаты и посещения, но этап «до покупки» и «после продления» остаётся без системной работы.
  • amoCRM использовали частично: туда вручную переносили только «горячих», остальные терялись в переписках.
  • Сквозной картины нет: расходы на рекламу не связаны с реальной выручкой по каналам.
  • Среднее время ответа — 47 минут. После 15 минут вероятность сделки резко падает.
  • Повторные продажи не описаны: нет задач на продление, напоминаний и персональных предложений.

Задача: собрать всё в единую систему — от первого клика до продления абонемента. С понятными правилами, цифрами и ответственными.

Кейс интеграции Yclients и AmoCRM – связка для отдела продаж филиальной сети. Как системно управлять бизнесом?

2. Почему именно связка Yclients + amoCRM

  • Yclients — операционная база: расписание, абонементы, посещения, заморозки, оплаты.
  • amoCRM — скорость реакции, воронки продаж, автоматические задачи, отчёты и контроль выполнения.

Цели собственника:

  1. Объединить все точки контакта в одну воронку, чтобы не терять ни одного обращения.
  2. Снизить время отклика до 5 минут и закрепить стандарт работы.
  3. Видеть окупаемость рекламы, доход с клиента за весь период и этапы, где «застревают» заявки.

3. Как организовали обмен данными

Системы связали напрямую: события из Yclients автоматически создают и двигают сделки в amoCRM. Важен результат: менеджер получает полную картину по клиенту и работает по сценарию.

Сейчас процесс выглядит так:

  1. Новая заявка из любого канала — в amoCRM создаётся сделка с указанием источника.
  2. Запись на пробную тренировку в Yclients — сделка переходит на этап «Пробная назначена/проведена».
  3. Оплата абонемента — статус «Оплачено», клиент попадает во вторую воронку «Действующие».
  4. Окончание срока, заморозка, просрочка — автоматически создаются задачи и сообщения клиенту.
  5. Ежедневное обновление подтягивает суммы, статусы и бонусы, чтобы данные оставались актуальными.

В карточке сделки менеджер видит:

  • историю посещений и оплат;
  • дату окончания абонемента;
  • средний чек;
  • источник обращения;
  • периоды активности и «тишины».

4. Результаты за два месяца пилота

  • Конверсия «заявка → абонемент» выросла на 27 %. Основной рост — за счёт работы с «отложенными» лидами.
  • Среднее время первого ответа снизилось с 47 минут до 3 минут 40 секунд.
  • Повторные продажи выросли на 18 п.п.: задачи на продление и персональные предложения сработали.
  • Ручной труд сократился на 68 %: ушли дублирование в Excel и ручной перенос данных.
  • Окупаемость внедрения — 2,7 месяца (лицензии, интеграция, обучение команды).
Кейс интеграции Yclients и AmoCRM – связка для отдела продаж филиальной сети. Как системно управлять бизнесом?

5. Что важно учесть

  1. Чистая база. До запуска удалили 6 200 дублей по телефону и e‑mail. Один «мусорный» контакт ломает автоматические сценарии.
  2. Готовые модули — не всё. Они закрывают около 80 % задачи. Остальное — ваши особенности: заморозки, бонусные баллы, реферальные программы. Это нужно настраивать отдельно.
  3. Команда. Менеджерам показали, как система экономит время и влияет на премию. Без этого CRM остаётся «ещё одной программой».
  4. Контроль после запуска. Первые две недели отслеживали журнал обмена и корректировали сценарии: где не сработал триггер, где вернулся старый статус.

6. Дальнейшие шаги

  • Франчайзи: интеграция как часть стартового пакета для новых клубов.
  • Рекламные кампании по «похожим» клиентам: сегменты «продлили/докупили» позволяют точнее тратить бюджет.
  • Прогноз ухода клиентов: по давности визитов и динамике оплат отмечаем тех, кто скоро уйдёт, и запускаем удерживающие предложения.
Кейс интеграции Yclients и AmoCRM – связка для отдела продаж филиальной сети. Как системно управлять бизнесом?

7. Воронки продаж: как выстроили процесс

«Новые заявки»

  1. Новая заявка
  2. Квалификация
  3. Пробная тренировка назначена
  4. Пробная проведена
  5. Повторный контакт / звонок заботы
  6. Договор
  7. Оплата

«Действующие клиенты» (рост дохода от клиента)

  • Абонемент активен → 30 дней до окончания → 7 дней до окончания → Просрочка
  • Заморозка → Возврат в активный статус
  • Апгрейд тарифа / дополнительные услуги (персональные тренировки, массаж, детские группы)

Полный чек‑лист этапов и автоматизаций отправим по запросу.

8. Сегментация и маркетинг: работаем с поведением клиента

В amoCRM автоматически считаются три ключевых показателя:

  • Давность последнего визита или оплаты — видно, кто «остывает».
  • Частота посещений — выделяем ядро и тех, кто ходит редко.
  • Сумма оплат за период — понимаем потенциал клиента.

Примеры сценариев:

  • Клиент не был 7 дней — напоминание с предложением вернуться на любимую тренировку.
  • Больше 30 дней без визитов — промокод и задача менеджеру на звонок.
  • Высокий чек и дневные посещения — предложение корпоративной карты для компании клиента.

Параллельно считаем окупаемость рекламы по каждому источнику: выручка делится на затраты. Каналы с отрицательным результатом — на пересмотр.

Чек‑лист собственника: не теряете ли вы деньги?

  • Есть ли сценарии повторного контакта через 1/3/6 месяцев?
  • Менеджер автоматически получает задачу, когда абонемент заканчивается?
  • Окупаемость рекламы считается автоматически, а не «на глаз»?
  • Дубли чистятся регулярно?
  • Видно ли, на каком этапе воронки «умирают» заявки?Если два и более «нет» — пора внедрять систему.

ТОП-10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (вы об этом не знаете)

Диагностика: 10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (и вы об этом не знаете)  
Диагностика: 10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (и вы об этом не знаете)  
3
1
Начать дискуссию