Один из моих кейсов в офф-лайн

Моя история в оффлайн-продюсировании началась с маленькой компании в сфере финансового консалтинга, где всё крутилось вокруг идеи помогать людям управлять их финансовыми обязательствами более эффективно 📊

Изначально в команде было всего 3 человека. Я и два моих партнера.

Системный подход, стратегическое мышление и умение действовать втроем как единое целое с первых дней стали нашей основной философией.

Разработав четкий план действий и стратегию развития, мы начали постепенно расширяться. За три года наша команда увеличилась до 125 сотрудников, а оборот компании достиг впечатляющих 110 миллионов рублей в год.

🚀 Рост был подкреплен открытием офисов в семи крупных городах России, каждый из которых стал звеном в сети нашего успеха.

Важнейшим аспектом нашего развития было стратегическое мышление, позволяющее видеть на несколько шагов вперед и адаптироваться к изменениям в финансовой сфере. Мы сфокусировались на создании уникального предложения для каждого клиента, что требовало от нас не только знаний и опыта, но и гибкости, умения слушать и слышать 🎯 А так же все это передать каждому из 125 человек в команде🖇

Этот подход позволил нам не только выжить в условиях высокой конкуренции, но и процветать, предлагая клиентам решения, которые действительно работают 🔝

В свой первый заграничный отпуск я поехал именно тогда, когда занимался этим проектом.

На сегодняшний день я горжусь тем, что в моей «копилке» есть опыт создания с нуля до федеральной компании и многомиллионных оборотов 💰