ТОП 5 ошибок редевелопмента

Редевелопмент – это превращение неработающей недвижимости в работающую. Казалось бы, берем что-то “плохое”, делам из этого что-то “хорошее”, получаем прибыль. Что в этой схеме может пойти не так? Развитие коммерческой недвижимости может быть прибыльным и успешным бизнесом, только при правильном подходе и грамотном управлении. Разберем несколько распространенных ошибок, которые могут привести к негативным последствиям и снижению прибыли.

1. Неправильный выбор объекта недвижимости. Одна из наиболее распространенных ошибок – это неправильный выбор объекта для инвестиций. Некоторые инвесторы могут поддаться эмоциям и приобрести объект недвижимости, не проведя достаточного анализа рынка и потребностей арендаторов. Это может привести к тому, что объект будет пустовать или не приносить желаемый доход. При покупке не учли локацию, трафик, сложность самого объекта, запрос среды.

2. Недостаточное планирование бюджета. Отсутствие четкого финансового плана и недооценка затрат может привести к тому, что проект окажется неприбыльным или потребует дополнительных вложений. Важно провести детальное финансовое планирование и учесть все возможные расходы.

3. Несоблюдение законодательства. Владельцы коммерческой недвижимости обязаны соблюдать все законы и нормы, касающиеся аренды, строительства и управления объектом. Нарушение законодательства может привести к штрафам, судебным разбирательствам и даже потере объекта. Особенно это чувствительно в случаях, когда реновация и редевелопмент происходит на объекте имеющем статус памятника культуры или находящемся в центре исторической застройки.

4. Неучтенные риски и потенциальные проблемы. При разработке стратегии развития коммерческой недвижимости и концепции проекта важно учитывать различные риски и потенциальные проблемы, которые могут возникнуть на пути реализации. Это могут быть изменения на рынке, экономические кризисы, технические проблемы и другие непредвиденные обстоятельства. Именно эта ошибка может стать причиной ошибки номер два. Все возможные риски должны быть просчитаны и заложены в смету проекта.

5. Недостаточное управление арендным бизнесом. Это тот случай, когда архитектурный проект реализован блестяще; на этапе реновации учтены все риски; была подстелена всевозможная юридическая соломка, но ситуацию это не спасло. Некорректное управление арендным бизнесом может привести к высокой текучести арендаторов, низкой загруженности объекта и снижению доходов. Важно поддерживать отношения с арендаторами, проводить регулярный маркетинг и обслуживание объекта. Либо еще на этапе редевелопмента определиться с управляющей компанией, которая возьмет на себя все вопросы связанные с дальнейшей жизнь объекта, от поиска арендаторов, до последующего с ними взаимодействия.

А с какими трудностями сталкивались вы при редевелопменте объекта коммерческой недвижимости? Поделитесь своими болями. Обсудим вместе.