🎯 Почему «интуиция» в найме оборачивается катастрофой
Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Ну этот кандидат мне нравится, возьму его — чувствую, что он подойдёт»?
А через пару месяцев понимали, что «чувство» обошлось компании в сотни тысяч, срыв сроков и потерю клиентов?
📖 Книга «Кто» Джеффа Смарта и Рэнди Стрита показывает: интуиция — худший инструмент для подбора.
Вместо догадок они предлагают системный метод WHO, который даёт повторяемый результат.
💡 4 шага подхода WHO:
Scorecard — чёткое описание не только обязанностей, но и измеримых результатов.
Source — воронка поиска кандидатов, чтобы не нанимать в спешке.
Select — структурированное интервью, проверяющее прошлые достижения.
Sell — предложение, от которого не откажется нужный кандидат.
❗И вот здесь большинство компаний ошибаются уже на первом шаге.
Scorecard — это не формальная «должностная инструкция», а рабочий инструмент, который убирает хаос из найма, ускоряет адаптацию и даёт прозрачную систему оценки.
📂 Если в вашей команде такого документа нет — начните с него. Уже завтра вы заметите, как меняется процесс подбора, мотивации и удержания людей.
Кстати, именно с этого шага мы начнём разговор 16 августа на форуме «Геометрия» (https://t.me/hrtalking/1067) — и разберём, как превратить профиль должности в точку роста компании.
#Международное агентство HR-консалтинга «Отклик» #Наталья Ковтун
Ссылка на нашу соцсети:
Телеграмм:@hrtalking