Онбординг — это не «показать офис и выдать ноутбук».
Это система, которая ускоряет адаптацию, снижает текучку и экономит деньги бизнеса
Когда программы нет:
❌ люди уходят в первые месяцы,
❌ команда тратит силы на постоянные объяснения,
❌ новичок долго «разгоняется».
Как строится эффективная программа онбординга?
1 До выхода
– Welcome-письмо, доступы, рабочее место.
– Наставник (buddy), который поможет адаптироваться.
2 Первые 7 дней
– Мини-курс о компании, продукте и клиентах.
– Знакомство с командой.
– Первые маленькие задачи, чтобы почувствовать ценность.
3 Первые 30 дней
– Чёткие цели и KPI.
– Обучение по ключевым инструментам.
– Регулярная обратная связь.
4 Первые 90 дней
– Постепенное усложнение задач.
– Погружение в культуру и процессы.
– Итоговая оценка готовности к роли.
Ошибки, которые ломают любую программу
🚫 Перегруз информацией в первую неделю.
🚫 Отсутствие ответственного за адаптацию.
🚫 «Разберётся сам».
🚫 Нет метрик: сколько дней до выхода на продуктивность?
Зачем предпринимателю это всё?
▪Быстрее прибыль от каждого нового сотрудника.
▪Меньше расходов на повторный найм.
▪Дольше удержание талантов.
▪Масштабируемость: стандарты работают одинаково для всех.
💡 Главная мысль: онбординг — это не HR-формальность. Это бизнес-инструмент, который напрямую влияет на прибыль и устойчивость компании 💪🏼
#Международное агентство HR-консалтинга «Отклик» #Наталья Ковтун
Ссылка на нашу соцсети:
Телеграмм:@hrtalking