ДЕЛЕГИРОВАНИЕ-КЛЮЧ К ТОМУ САМОМУ УСПЕШНОМУ УСПЕХУ 😂

Долгое время я переживал, что делегирую важные задачи кому-либо: продажи, финансы и так далее.

Это кстати к слову о том, что в некоторых наших проектах заявки обрабатываются собственниками мебельных компаний. Они боятся, что менеджеры забьют на заявку, потеряют, не позвонят второй раз, тем самым пытаются контролировать абсолютно все в своем бизнесе.

Скажу так-это неправильно. Это путь в никуда.

Возвращаемся ко мне.

Когда я делал все, ни одна функция качественно не работала. Она есть, но кривая.

Почему так происходило?

Кажется, что ты сделаешь лучше, чем кто-то со стороны. Но нужно всегда искать людей лучше, чем ты сам 😉 В этом и есть рост.

В планах также выстроить отдел продаж, нанять HR специалиста и так далее.

Делегируйте 😉