Проблемы внедрения MBSE

Интересная публикация – исследование причин, почему MBSE не шествует победно по всем направлениям, а внедряется трудно и неохотно.

Я написал краткий комментарий к этой статье, и решил, что в своей ленте могу быть более многословен. Сам комментарий таков:

«Есть организации, которые внедрили подходы SE и MBSE, получили за счет этого значительное конкурентное преимущество и не заинтересованы в развитии своих конкурентов.

Есть производители дорогого и сложного программного обеспечения для поддержки MBSE. Они хотят продавать свое программное обеспечение и рассказывают о преимуществах MBSE.

Есть сообщества, темой которых является MBSE, в которых много разговоров о том, что MBSE — это круто!

Есть организации, которые попробовали MBSE и не увидели в нем никакой пользы, только затраты.

Подводя итог, можно сказать, что основная причина, по которой MBSE плохо реализована, заключается в том, что о преимуществах MBSE много говорят, но это не доказано. Необходимо перейти от слов к доказательствам преимуществ такого подхода.»

Хочу дополнить свой комментарий, поскольку, на мой взгляд, те доказательства пользы SE и MBSE, которые формирует INCOSE, не всегда убедительны. На мой взгляд, средние величины принесенной пользы по промышленности в целом уже перестали мотивировать топ-менеджмент и владельцев бизнеса.

Я встречался с таким примерно рассуждением: если средний слесарь за один день может выпилить/выточить/вырубить 10 деталей с определенным уровнем качества, то тот же самый слесарь на станке может сделать их 300, и с более высоким уровнем качества и воспроизводимости. А станок с ЧПУ или обрабатывающий центр повысит и качество, и производительность еще в 10 раз (или в 100). Доказательство необходимости приобрести станок с ЧПУ очевидны.

Но когда дело касается MBSE, оказывается, что очевидных доказательств его пользы НЕТ. Мало того, в моем личном опыте есть такие кейсы, когда после внедрения MBSE та работа по разработке управляющего софта, которую делали 5 человек, потребовала наличие теперь уже 10 человек. А выполняться эта работа стала в несколько раз медленнее. И как в этой ситуации объяснять пользу от MBSE – непонятно. Доказательства очевидные отсутствуют, и начинают формироваться сомнения в полезности подхода. Интересно, есть в сообществе системных инженеров опыт, подобный моему? Или же, надеюсь, есть опыт, который может быть выдвинут как антитеза тому, что рассказываю я?