Игорь Олемской

Мы задаем вопросы.

Создает ли сотрудничество с этим директором больше? Что здесь еще возможно? В чем здесь ложь? Каким вкладом для директора проекта я могу быть? Что потребуется для того, чтобы разбудить директора? Какие еще вопросы я могу задать?

Когда увольняем, не идем в оправдания, в осуждения - оставляем двери открытыми. У нас много историй, когда люди увольняются или мы увольняем и в дальнейшем продолжаем сотрудничество в рамках других проектов.

У директоров есть фиксированная зарплата, которая позволяет исключить нужду. И есть процент от дохода проектов.

Александр, здесь тонкая грань. Контроль из осознанности в качестве замены микроменеджмента в какой-то мере тоже является контролем, Вы правы.

Мы пойдем дальше в вопросы: требуется ли сейчас продолжать разработку этого курса? Пришло ли время? Когда требуется еще раз пойти в этот вопрос? Что потребуется для того, чтобы найти создателя курса? Требуется ли свернуть производство этого курса?