Head of Product в Overgear.com Автор бизнес-симуляции Unitcraft.ru
Есть тип менеджеров, вы с такими сталкивались - менеджеры конформисты.
Конформисты - те, которые подстраиваются под систему, подлизываются к руководству и становятся “удобными”. Они мешают развитию, стимулируют отрицательный отбор. Создают идеальный фон для общей деградации системы.
Как превратить продуктовую функцию в компании из позиции «исполнитель» в позицию «партнер»? Зачем это нужно и как работать с этим в зависимости от разных ситуаций?
В идеальном мире присутствует разграничение ответственности: каждый понимает за что отвечает и несет за это ту самую ответственность, не лезет в дела других отделов/департаментов,…
У меня всегда были какие-то предпринимательские потуги. Параллельно просмотрел сотни часов бизнес-разборов (250-300), начиная от селлеров на маркетплейсах, заканчивая более комлексными предпринимателями.
Подметил для себя, что 99% бизнесменов знают в разы меньше различных практик и инструментов, чем средний продакт-менеджер, хотя казалось бы… И те и…
Я сейчас работаю в компании Overgear на позиции Head of Product, на текущий момент ~60-70% моей активности сосредоточено вокруг выстраивания процессов и их опрозрачивания, включая процесс приоритизации.
При этом важно отменить, что Overgear это операционный бизнес с моделью маркетплейса и e-com магазином.
При онбординге новых продактов всё явнее стал…