Анна Курганова
Привет! Меня зовут Анна, и я — ваш личный тренер и самый верный сторонник на пути к стройной фигуре и здоровому образу жизни! ❤
Очень согласна с мыслью о цепной реакции и разрушении доверия. Наука держится на репутации. Один скандал с плагиатом или фальсификацией данных, совершённый с помощью ИИ, может бросить тень на целое направление. Этичные нормы — это не бюрократия, это иммунная система научного сообщества. Их нужно вырабатывать коллективно и быстро.
Пример того, как личный кризис можно превратить в топливо для бизнеса. 3 года «вне игры», а потом — резкий рывок с Merch Cloud. Важен не только бизнес-опыт, но и умение перезагружаться лично. Спорт, отказ от вредного — это тоже часть стратегии роста.
Пример с женщиной предпенсионного возраста — это про меня! Всегда боялась кредиток, думала, это кабала. А оказывается, это инструмент, если пользоваться с умом. Оформлю карту с небольшим лимитом, как советуют, и буду тренировать свою финансовую дисциплину.
Статья хорошая, но не хватает списка конкретных моделей, которые перешли под управление ТБМ. «Линейка из шести моделей» — это какие? Пользователям нужно точно знать, касается ли это их кассы. Надеюсь, на сайте компании появится детализированный реестр.
С точки зрения контент-маркетинга — блестяще. Реальный кейс, честность, драма, хэппи-энд для клиента и мораль для всех. Такие истории строят репутацию сильнее, чем любые отзывы. Жду продолжения рубрики
Только вчера столкнулась с отказом платить за готовый логотип от зарубежного клиента. «Не совсем то, что хотели» — стандартная отмазка. Теперь понимаю, что без предоплаты и четкого ТЗ за границу работать нельзя. EasyStaff Invoice выглядит как спасение.
Самый ценный урок — вовремя понять, что ты не справляешься с операционкой, и передать ее тому, кто разбирается лучше. Многие предприниматели годами мучаются, пытаясь контролировать все процессы, и тормозят рост компании. Геннадий поступил мудро, сфокусировавшись на своих сильных сторонах.
Как руководитель распределенной команды (Россия, Сербия, Казахстан), подтверждаю каждый пункт про вызовы. Самое сложное — не KPI, а поддержание той самой «командной химии». Виртуальные кофе-брейки и общие чаты в Telegram с мемами творят чудеса. Без этого люди действительно чувствуют себя аватарками.
Цифра в 8 млрд рублей похищенных средств просто шокирует. Это же тысячи испорченных жизней и кредитных историй. Спасибо, что поднимаете эту тему и даете людям инструменты для защиты.
Самый важный для меня флаг — №6. Ценообразование и себестоимость — святое. Если маркетолог без понимания нашей финансовой модели начинает советовать «снизить цену для роста продаж», это краснейший из красных флагов. Его задача — эффективно тратить бюджет на продвижение, а не управлять рентабельностью.