Почему 90% стартаперов хотят умереть

Снимаю подкаст с одним эпатажным предпринимателем. И вот он мне выдает: "Большинство основателей хотят сдохнуть, когда делают свой стартап".

Сначала я подумал - ну что за провокация. А потом понял - чувак прав.

Вот как это работает:

VC ищут "сказочников" - тех, кто видит мир по-другому и обещает х100 рост. Чем безумнее план, тем больше шансов зарейзить.

Основатели это понимают и начинают играть в эту игру. Вместо "я хочу зарабатывать 50 тысяч евро в месяц" говорят "мы станем следующим Uber".

Результат?

- Рейзят $2M на идею без PMF

- Нанимают 10 человек с зарплатами по $150K в год

- Burn rate $100K в месяц

- 18 месяцев на "выстрелить или умереть"

- 90% умирают

А ведь тот же продукт можно было:

- Запустить с $50K собственных денег

- Команда 2-3 человека

- Заработать первые $10K MRR

- Масштабироваться органично

- Через 3 года иметь $500K ARR и продать за $2-3M

Но это не sexy для венчура.

Венчурная модель создает порочный круг: фонды ищут потенциальные х100, основатели подстраиваются под эти ожидания, а потом все вместе удивляются почему 90% проваливаются.

Самое смешное - многие основатели могли бы быть счастливы с бизнесом на $200-500K прибыли в год. Но вместо этого играют в венчурную рулетку.

Мой совет: если вашу идею можно реализовать без венчура - делайте без венчура. Венчур нужен только когда без больших денег никак (например, строите завод или ракету).

Остальное - это игра на выживание, где шансы против вас.

А вы как думаете - стоит ли играть в венчурную рулетку или лучше строить простой прибыльный бизнес?

Подписывайтесь на Telegram Венчур по Понятиям | Street MBA.