Когда пора начинать планировать
Предположим, у вас возникла идея. Внутри закипело и забурлило от волнения 🙂 и того, во что это может превратиться: например, новый продукт или услуга, или способ решения существующей проблемы, как улучшить бизнес-процесс и т.д. У вас долго зрела эта идея, но вы постоянно в голове хватаетесь то за одно, то за другое. На следующий день то, что вчера казалось ещё невероятной идеей, уже не кажется таким прогрессивным и мотивирующим, да и ничего необычного.
Но если идея и правда кажется реалистичной, и от обдумывания которой поднимается море энергии, то почему бы не начать её более детально планировать. На начальном этапе потребуется:
- Определиться с идеей и целью
- Оценить, хотя бы ориентировочно, какие ресурсы (деньги, время, люди) необходимы для реализации и что из этого уже есть или может быть
- Записать этапы от точки 0 до конечной точки реализации проекта. Даже если нет понимания, как именно вы будете переходить от одного этапа к другому, тезисного описания будет достаточно, чтобы видеть целостность картины
- Приоритизировать этапы. Это поможет не хвататься за всё сразу, а фокусироваться на самом важном для продвижения между этапами
- Детализировать действия в каждом этапе
Помните, что планирование — это непрерывный процесс. Регулярно и систематически, через определённые промежутки времени, пересматривайте и корректируйте свои планы. Нормально, если что-то будет добавляться, меняться или вообще удаляться из общего списка. Главное — это вера в себя!