Dmitry Voronov

И где можно наставить плюсиков автору? +++)))

- Компания настаивает, что при выборе победителя военное ведомство учло мнение президента США Дональда Трампа, который часто критикует Amazon и главу компании Джеффа Безоса, - и где такое может быть, как не в параллельной реальности?

Апплодирую) схватиться за воду нужно уметь! = в переносном смысле, канеч

Промахнулся - ответил ниже

Круто)

Если строить бизнес на эмоциях и неопределенных понятиях - оптимизм/пессимизм - далеко не уедете. 
В каменте выше писал - почему я не вижу массовой аудитории для этой услуги. Не эксперт, это моё личное мнение, которое ни на что не претендует.
Как писал Чехов: - Дело не в пессимизме и оптимизме, а в том, что у девяноста девяти из ста нет ума.
И автору статьи гораздо полезнее прочесть слегка циничные отзывы, нежели хвалебные оды.

Нормальный обыденный стартап - собрать с инвесторов деньги. А там уж - как повезёт. Во-первых, нужно забыть о прибыли, заходить с ценами ниже плинтуса и втирать инвесторам о счастливом будущем, во-вторых, сразу готовить запасной аэродром. Как Маск - у него, кста, получилось

Странный бизнес, по нескольким причинам:
1. Планировать на задержки рейсов - бессмысленно. Они не так часто.
2. Кто покупает билеты с пересадкой на длительное время: если деньги экономят - поспят в зале ожидания, если хотят посмотреть город - остановятся в отеле

Вблизи любого крупного аэропорта всегда есть отели. Цены, конечно, разбегаются, но, например, в Будапеште, стоимость полноценного отеля с двуспальной кроватью и завтраком - 70 евро. В 10 мин ходьбы.
Бороться низкими ценами - потеряете прибыль, задрать ценник - никто не будет останавливаться.
Как Вы формируете стоимость: обслуживание, амортизация ?