Возникли такие размышления в процессе освоения текста:
1. Сам принцип хорошо характеризует уже свершившийся факт, но совершенно не применим к прогнозированию с учётом изменений в экономике, социальной сфере, а также не учитывает ментальных и территориальных принципов. Очень удивительно, что процессы в it имеют столь несовершенный алгоритм. Получается Сапожник без сапог. 2. Явная аналогия с пирамидой Маслоу и гипотезой, что к искреннему самореализации способны те, кто успешно побывал на всех предыдущих уровнях пирамиды. В таком случае не ясно, зачем столько текста, если просто достаточно показать, что данная система работоспособна при условии, что в ней принимают участие люди при достойной оплате и гармоничной личной жизни. 3. На нашей планете вершине пирамиды Маслоу соответствуют территории Норвегии и Щвеции. Таким образом, будет честно обозначить применение модели исключительно на локальных территориях. 4. При отсутствии миссии компании не совсем понятны восторги от данной модели, так как прорыв делается исключительно на преодолении ( курс психологии), а описанная модель является идеальной для развития личности и способностей. Таким образом, продуктом компании становится не столько it продукт, сколько кадровый резерв
Возникли такие размышления в процессе освоения текста:
1. Сам принцип хорошо характеризует уже свершившийся факт, но совершенно не применим к прогнозированию с учётом изменений в экономике, социальной сфере, а также не учитывает ментальных и территориальных принципов.
Очень удивительно, что процессы в it имеют столь несовершенный алгоритм. Получается Сапожник без сапог.
2. Явная аналогия с пирамидой Маслоу и гипотезой, что к искреннему самореализации способны те, кто успешно побывал на всех предыдущих уровнях пирамиды.
В таком случае не ясно, зачем столько текста, если просто достаточно показать, что данная система работоспособна при условии, что в ней принимают участие люди при достойной оплате и гармоничной личной жизни.
3. На нашей планете вершине пирамиды Маслоу соответствуют территории Норвегии и Щвеции. Таким образом, будет честно обозначить применение модели исключительно на локальных территориях.
4. При отсутствии миссии компании не совсем понятны восторги от данной модели, так как прорыв делается исключительно на преодолении ( курс психологии), а описанная модель является идеальной для развития личности и способностей.
Таким образом, продуктом компании становится не столько it продукт, сколько кадровый резерв