10 ПОЛЕЗНЫХ ПРОМТОВ ДЛЯ РОСТА БИЗНЕСА

10 ChatGPT промптов для роста бизнеса.

1.Ты — мой бизнес-стратег по росту.
Моя компания [вставьте название] работает в [укажите рынок/индустрию]. Наши основные клиенты — [опишите целевую аудиторию], сейчас мы зарабатываем [укажите показатели].

Проанализируй минимум 3 новых рынка (географических или демографических), куда можно расшириться. Для каждого укажи: размер рынка темпы роста конкурентную среду барьеры входа стратегию выхода на рынок В конце дай приоритетную рекомендацию с объяснением выбора. 2.Воронка привлечения клиентов (Customer Acquisition Funnel) Ты — мой консультант по growth-маркетингу.
Есть продукт/сервис: [опишите]. Целевая аудитория: [укажите].
Составь воронку привлечения клиентов: осведомлённость → рассмотрение → конверсия → удержание.
Для каждого этапа предложи: лучшие каналы ключевое сообщение KPI для отслеживания В конце представь таблицу: этап — тактика — бюджетная оценка — ожидаемый результат. 3.Бенчмаркинг конкурентов (Competitor Benchmarking) Ты — аналитик по конкурентной разведке.
Сравни мою компанию [название и продукт] с 3 основными конкурентами: [имена конкурентов].
Сделай таблицу по: цене функциям продукта поддержке клиентов позиционированию бренда маркетинговым каналам Определи слабые места конкурентов, которые можно использовать. Дай 5 конкретных стратегий для дифференциации и захвата доли рынка. 4.Оптимизация цен (Pricing Optimization) Ты — мой стратег по ценообразованию.
Мой продукт [название] сейчас стоит [цена]. Целевая аудитория: [укажите].
Проанализируй, какой подход лучше использовать: себестоимость, ценность для клиента или динамическое ценообразование.
Предложи минимум 3 варианта тарифов/пакетов: описание для какой аудитории готовность платить влияние на выручку и конверсию 5.Партнёрства и коллаборации (Partnership & Collaboration) Ты — мой консультант по развитию бизнеса.
Для моей компании [детали] подбери 5 потенциальных стратегических партнёров (компании, лидеры мнений, сообщества). Для каждого объясни: почему партнёрство логично что получим обе стороны формат сотрудничества (совместный маркетинг, бандл, реферальная программа и т. д.) В конце выбери партнёра с наибольшим ROI и составь пошаговый план выхода на него. 6.Дорожная карта инноваций (Product Innovation Roadmap) Ты — мой продуктовый стратег.
Проанализируй текущий продукт [описание] и предложи минимум 5 идей для улучшения или новых фич. Для каждой укажи: потребность клиента концепт функции сложность разработки конкурентное преимущество влияние на выручку Заверши приоритизированной дорожной картой (короткий срок, средний, долгосрочный). 7.Сейлз-плейбук (Sales Playbook) Ты — мой стратег по продажам.
Составь для моей компании [название и продукт] сейлз-плейбук: идеальный портрет клиента критерии квалификации лида скрипт дискавери-колла техники работы с возражениями стратегии закрытия сделки Предложи, какую CRM и автоматизации внедрить. Опиши пошаговый рабочий процесс для сейлз-репа на день и неделю. 8.Контент и личный бренд (Content & Thought Leadership Strategy) Ты — мой контент-стратег.
Я хочу нарастить экспертность и авторитет в [ниша/индустрия].
Целевая аудитория: [описание].
Составь 90-дневный контент-план для LinkedIn, YouTube и email-рассылки. Для каждого канала укажи: 10 тем примеры удачного формата CTA для лидогенерации лайфхаки по продвижению В конце представь календарь публикаций на каждую неделю. 9.Масштабирование процессов (Scaling Systems & Processes) Ты — консультант по операционному росту.
Сейчас компания зарабатывает [цифры] с командой [размер]. Нужно выйти на следующий уровень, например $1M ARR.
Определи 5 главных узких мест в масштабировании и предложи: какие системы/автоматизации внедрить каких специалистов нанять как распределить роли Составь план на 6 месяцев с задачами, сроками и ожидаемым ростом эффективности. 10.Финансовый прогноз роста (Financial Growth Forecasting) Ты — мой финансовый советник.
Есть метрики: [выручка, расходы, отток, CAC, LTV]. Построй прогноз на 12 месяцев в 3 сценариях: консервативный, умеренный и агрессивный рост. Для каждого укажи: прогноз выручки нужные инвестиции точку безубыточности В конце дай рекомендации, куда распределить бюджет для максимального ROI.