📉 Бизнес меняется — и очень быстро. Что дальше?

Меня зовут Татьяна Вайнбендер, я стратегический партнёр предпринимателей и сооснователь консалтингового агентства "Масштабирование и автоматизация". Последние месяцы ко мне всё чаще обращаются клиенты с одним и тем же запросом: “Помоги разобраться с кассовыми разрывами. Всё, что раньше работало — больше не работает”.

Эти разговоры, умноженные на мой собственный опыт взаимодействия с десятками бизнесов, привели меня к необходимости глубже изучить, что сейчас происходит с малым и средним бизнесом в России. И картина, которую я вижу, если честно, тревожная.

🏗 Стройка замирает: банкротства и заморозки

На рынке малоэтажного строительства — настоящая «перестройка» в худшем смысле слова. По моим наблюдениям, 90% компаний либо обанкротились, либо находятся на грани. Строители многоэтажек замораживают объекты, в некоторых компаниях люди не получали зарплату с начала 2025 года.

Это — не просто статистика. Это десятки предпринимателей, у которых я была на связи. Это поставщики, монтажники, проектировщики, производители, которые вдруг остались без заказов, без авансов и без понимания, как жить дальше.

И самое болезненное — малый бизнес, который жил на обслуживании стройки, рушится за этим «эффектом домино». Это и есть те самые кассовые разрывы, с которыми сегодня многие приходят на консультацию.

📊 Подтверждают мои наблюдения и цифры:

  • В 2025 году в регионах продолжилась волна банкротств застройщиков, по данным URBAN.
  • 360 тыс. кв. м жилья заморожено, часть объектов остановлена прямо на стадии строительства.
  • Объём нового строительства упал на 24% в первом квартале 2025 года.

🛒 Продуктовый ритейл: местных выдавливают

То же самое происходит в продуктовом ритейле. Я лично наблюдаю, как региональные сети вытесняются федеральными монополистами, у которых свои распределительные центры, федеральные поставщики и совершенно другая логика работы.

Что это значит на практике?

Если раньше местный предприниматель поставлял, например, продукцию в небольшую региональную сеть, теперь ему просто говорят: «Извините, мы больше не работаем напрямую. Всё идёт через централизованные закупки». И снова — обрыв контрактов, просрочки по платежам, кассовые разрывы, неопределённость.

💡 Например:

  • Крупные сети, такие как «Лента», поглощают локальные сети типа «Молния-Spar».
  • Формируется новый формат торговли: фирменные ПВЗ в каждом микрорайоне, но местных туда не зовут.

💼 Кассовые разрывы — уже не исключение, а норма

Когда таких запросов на консультацию становится десятки, понимаешь: это не точечные сбои, это системный сдвиг.

🧩 Бизнес-модель, которая ещё недавно казалась устойчивой, буквально трещит по швам. Поставщики без заказов, ритейлеры без маржи, производители без каналов сбыта. И, конечно, управленцы без сна — потому что зарплаты платить надо, аренда капает, а деньги “вот-вот придут” — но всё никак.

🔁 Что с этим делать?

Сейчас не время “переждать”. Время пересобираться:

  1. Меняем каналы продаж: выходим на новые рынки, пробуем маркетплейсы, ищем B2C-форматы.
  2. Оптимизируем финансы: внедряем инструменты, которые дают видимость движения денег, чтобы не падать в кассовые ямы.
  3. Автоматизируем процессы: ИИ — это не мода, это способ быстро перестроиться, когда команда не может тянуть объём.

И самое важное — не оставаться в этом одиночке. Как стратегический партнёр, я не просто наблюдаю со стороны — я помогаю перестраивать мышление, модель и фокус. Потому что сейчас выживают не сильнейшие, а самые гибкие.

📞 Если вы это читаете — значит, не случайно

Если вы чувствуете, что описанное выше похоже на вашу ситуацию — запишитесь на консультацию. Мы посмотрим на ваш бизнес со стороны, найдём точки роста и сформируем план действий, чтобы не просто «прожить кассовый разрыв», а выйти из него с новым фундаментом.

💬 Напишите «Консультация» в личные сообщения — и начнём с малого. Именно так начинается большой сдвиг.

2
Начать дискуссию