Дневник неумелого менеджера

Когда можно построить магазин в виртуальном мире, это уже не игра — это новый канал продаж!

Иногда, чтобы действительно понять, куда всё идёт, нужно перестать пересказывать тренды с конференций и начать собирать свои собственные мысли. Так и сделал — на основе прочитанного, пройденного, протестированного и… чуть-чуть проваленного

Профсоюзы в эпоху кадрового дефицита: новые роли и возможности. Мой комментарий для журнала «Промышленные страницы» — федеральное издание для тех, кто развивает и модернизирует производственное предприятие

В статье своего дневника менеджера по работе с партнерами я затронул обсуждение методологии Хаббарда в компании. Сегодня рассмотрим этот вопрос более предметно.

Успели соскучиться? Продолжим писать дневник менеджера по работе с партнерами. Недавно узнал, что на крутом языке можно называть себя KAM (Key Account Manager – фокусируется на долгосрочных стратегических партнёрствах с наиболее важными клиентами, обеспечивает их удовле…

Выходные и повседневная рутина немного выбили меня из графика написания статей. Сегодня продолжаю делиться с вами записками менеджера по работе с партнерами. Поговорим о моих переговорных тренировках.

Дорогой дневник освоения профессии менеджера по работе с партнерами, сегодня поделюсь своими ощущениями от методологии Хаббарда. Я как раз недавно узнал о ней, после долгих лет работы в компании с государственным участием. Там задумываться особо не приходилось

В этой части я расскажу о моем первом опыте подготовки к массовой рассылки писем потенциальным партнерам и что я улучшил в процессе.

В этой части дневника менеджера по работе с партнерами расскажу о модели организации деятельности в компании. Оговорюсь сразу, что пока это всё на уровне плана, эффективность которого еще предстоит оценить со временем.

Новая глава моего дневника про освоение профессии менеджера по работе с партнерами в PR отделении.

Продолжаю рассказывать о том, как я осваиваю профессию менеджера по работе с партнёрами в PR-отделе с нуля!