Налоговый ландшафт — 2026: ключевые изменения для собственников и CFO (Дайджест 12–16 января)
Executive Summary
Первая рабочая неделя 2026 года задала тон всему финансовому году: регулятор завершает настройку цифрового контроля и ужесточает условия для спецрежимов. Главный тренд — переход от «формального соответствия» к управлению налоговой эффективностью.
Ошибки в переходе на УСН или выборе ставки НДС в этом году — это не просто штрафы, а прямая угроза маржинальности бизнеса. Параллельно ФНС унифицирует процедуры идентификации (новые реквизиты, формы ЕНС, выписки ЕГРН), что требует от бизнеса перестройки казначейских и договорных процессов.
В этом дайджесте — разбор 8 ключевых изменений недели, их влияние на бизнес-модели и рекомендации по минимизации рисков.
Блок 1. Стратегия и налоговое планирование (УСН и НДС)
Суть: 12 января истек срок подачи уведомления о переходе на УСН (форма № 26.2-1).
Влияние на бизнес: В 2026 году цена ошибки при смене режима выросла. Некорректный выбор объекта («доходы» vs «доходы минус расходы») или пропуск срока в условиях изменения налоговых порогов блокирует возможность оптимизации нагрузки на год вперед.
Прогноз: Ожидается рост камеральных проверок по правомерности применения УСН на фоне новых правил по НДС.
НДС для упрощенцев: дилемма ставок
Суть: Снижение порога выручки (20 млн руб.) и введение вариативности ставок НДС для УСН.
Стратегический вызов: Выбор ставки — это не бухгалтерский, а коммерческий вопрос.
- Пониженная ставка: Улучшает цену, но «сжигает» входящий НДС и вычеты.
- Общая ставка: Сохраняет вычеты, но давит на маржу или цену для конечного клиента.
Рекомендация: Проведите сценарное моделирование (Scenario Planning) на 2–3 квартала. Пересчитайте юнит-экономику с учетом того, что ваши контрагенты также могут менять налоговый статус.
Блок 2. Операционная эффективность и казначейство
Новые реквизиты и платежная дисциплина
Суть: Изменение реквизитов получателя платежей и параметров ФНС с января 2026.
Риск: Операционный сбой. Платежи по старым шаблонам ведут к «технической» задолженности, пеням и блокировкам, даже если деньги ушли со счета.
Action Plan: Жесткий пересмотр шаблонов в ERP и клиент-банках. Внедрение процедуры верификации реквизитов перед массовыми реестрами платежей.
Цифровизация подтверждений (ЕГРН)
Суть: Выписка из ЕГРН официально заменила свидетельства о постановке на учет.
Влияние: Это шаг к полной унификации данных. Однако на стыке процессов (тендеры, комплаенс банков, старые договоры) возможны задержки из-за инерции требований «бумажных свидетельств».
Рекомендация: Обновить регламенты проверки контрагентов (KYC) и тендерную документацию, исключив требования устаревших форм.
Обновление форм ЕНС и реестров
Суть: С 15 января действуют новые форматы заявлений по операциям с ЕНС (возврат/зачет).
Риск: Кассовые разрывы. Подача заявлений по старым формам приведет к отказу и «замораживанию» оборотных средств на ЕНС.
Блок 3. Комплаенс и макроэкономика
Персонал и 6-НДФЛ: контроль статусов
Суть: Введение новых кодов статуса налогоплательщика (резиденты, нерезиденты, спецстатусы).
Инсайт: Тема статусов переходит в зону повышенного комплаенс-риска. Ошибка в коде — это неверная ставка налога и штрафы. Учитывая миграцию кадров, автоматическая проверка резидентства становится критически важной функцией HR и бухгалтерии.
Валютные риски и бюджетное правило
Суть: Минфин увеличил продажу валюты и золота в середине января.
Влияние: Управленческий сигнал о возможной волатильности. Для импортеров и компаний с валютными обязательствами это триггер для проверки хеджирующих инструментов.
Рекомендация: Провести стресс-тест валютных позиций на ближайшие 4–6 недель.
НДС 22% в банковском секторе
Суть: Расширение НДС на услуги эквайринга и процессинга.
Влияние: Рост себестоимости транзакций для ритейла и сферы услуг.
Стратегия: Пересмотр условий эквайринга и активное внедрение альтернативных платежных методов (СБП, QR) для защиты маржи.
Итоговое резюме
Январь 2026 года требует от менеджмента высокой скорости реакции. Фокус смещается с «правильного учета» на «правильное моделирование»:
- Проверьте IT-ландшафт: обновлены ли справочники, формы и реквизиты.
- Пересчитайте модели: как выбор ставки НДС и новые комиссии банков повлияют на прибыль.
- Усильте контроль: ошибки переходного периода (реквизиты, уведомления) стоят дороже всего.
Мы видим, что государство успешно завершает построение цифровой экосистемы контроля. Для бизнеса это означает одно: любая операционная небрежность теперь видна в режиме реального времени. Выигрывает тот, кто выстроил процессы так, чтобы налоговая стратегия была частью бизнес-стратегии, а не посмертным учетом
Если вашей компании требуется независимая оценка налоговых рисков или помощь в адаптации учета к изменениям 2026 года, наши эксперты готовы подключиться.