Когда кандидаты подводят: взгляд изнутри рекрутмента

Сегодня второй день подряд, когда еще один кандидат на вакансию с зп 5 тысяч евро + бонусы не приходит на собеседование, потому что

1) забыл;

2) был очень занят (но забыл предупредить).

При этом я как проектный рекрутер/ хэдхантер, особенно при найме редких специалистов, периодически сталкиваюсь с пренебрежительным отношением кандидатов к своему роду деятельности. От «что там эта девочка HR может понимать в моем функционале, дайте уже серьёзно поговорить с руководителем», до вот такого отношения к назначенной встрече - можно не прийти и даже не предупредить об отмене.

Да, действительно, на рынке рекрутмента есть проблемы, отсутствие культуры обратной связи и т.д., которое чаще всего объясняется высокой загруженностью рекрутеров.

Но, как вы видите, со стороны кандидатов - когда они находятся в более выигрышной позиции - также все неоднозначно.

Какие моменты я бы хотела еще раз напомнить, исходя из вышеизложенного:

1) “девочка HR” была назначена на эту должность руководителем, значит, ей доверяют, к её мнению прислушиваются, поэтому стоит воспринимать данный этап отбора со всей серьёзностью.

2) да, рекрутер, скорее всего «технически» не компетентен в вашем функционале , но он отбирает кандидатов по определенным ключевым фильтрам, и здесь начинается ваша зона ответственности как кандидата - считать эти фильтры, подготовиться и рассказать о себе так, чтобы всем было понятно, что вы тот самый 💎кандидат, которого ищет компания.

3) уж точно не стоит воспринимать рекрутера как врага, рекрутер - это посредник между вами и вашим будущим работодателем, и именно рекрутер больше всех заинтересован в том, чтобы скорее закрыть вакансию.