Ваш пример очень показателен. Я встречал на двух своих местах работы следующий алгоритм. Проводится совещание. Секретарь его записывает. Затем стенографирует (насколько подробно — мне неизвестно). Затем выдает как приказ. Как минимум там всегда содержались конкретные цифры, если они присутствовали в обсуждении.
Т.е. да, более точная формулировка звучит так: основная/базовая постановка и контроль должны осуществляться в системе управления проектами. Но ОБСУЖДЕНИЕ регулярно выплывающих НЕОЖИДАННЫХ вопросов (которые невозможно точно предсказать, но нужно просто быть готовым к их появлению) ЭФФЕКТИВНЕЕ проводить голосом, закрепляя выводы в уже письменной форме в системе управления проектами.
Ваш пример очень показателен. Я встречал на двух своих местах работы следующий алгоритм.
Проводится совещание. Секретарь его записывает. Затем стенографирует (насколько подробно — мне неизвестно). Затем выдает как приказ. Как минимум там всегда содержались конкретные цифры, если они присутствовали в обсуждении.
Т.е. да, более точная формулировка звучит так: основная/базовая постановка и контроль должны осуществляться в системе управления проектами. Но ОБСУЖДЕНИЕ регулярно выплывающих НЕОЖИДАННЫХ вопросов (которые невозможно точно предсказать, но нужно просто быть готовым к их появлению) ЭФФЕКТИВНЕЕ проводить голосом, закрепляя выводы в уже письменной форме в системе управления проектами.