Давайте поговорим об Agile в России без заумных терминов и списков.

Давайте поговорим об Agile в России без заумных терминов и списков. Представьте, что мы сидим за чашкой чая, и я объясняю, почему эта модная штука с гибким управлением иногда спотыкается у нас, как лед на тротуаре в марте.

И да, наши специалисты — как те самые умельцы, которые чинят машину на коленке: им сложно, но они справляются.---«Кто в доме хозяин?»

Agile любит, когда команда сама решает, как работать. Но у нас часто всё иначе. Представьте, что вы играете в футбол, а тренер каждые пять минут выбегает на поле и кричит: «Пас сюда! Беги туда!» Игроки только путаются. Так и в компаниях: начальник может требовать отчеты каждый день, хотя по Agile нужно собираться раз в неделю.

Пример: В одной строительной фирме менеджер хотел внедрить Agile. Но директор требовал, чтобы каждый вечер ему присылали таблицу с прогрессом. В итоге команда тратила больше времени на отчеты, чем на работу. Пришлось хитрить: они стали называть еженедельные встречи «оперативками», а отчеты прятали в презентации с красивыми графиками. Как говорится: *«Нельзя научить старую собаку новым трюкам, но можно назвать трюки по-другому».Профессионалы здесь работают как дипломаты: учат начальников доверять команде, а сотрудников — не бояться предлагать идеи.

Иногда даже внедряют «двойную бухгалтерию»: для руководства — привычные отчеты, для себя — гибкие методы.---2. «Бумажная волокита»Русская бюрократия — это как попытка пройти через турникет с двумя сумками: медленно, неудобно, и кто-то обязательно потребует справку. Agile же предлагает: «Давайте быстро пробежим!» Но у нас даже в IT-компаниях согласование списка задач может затянуться на недели.

Пример: Одна IT-фирма хотела сделать приложение для доставки еды. По Agile они должны были начать через день. Но из-за правил компании им пришлось согласовывать каждый шаг через 1С (этакая программа для учета). В итоге первую версию приложения они запустили только через месяц. Сотрудники шутили: «Хотели Agile, а получили "агри"».

Профессионалы здесь действуют как хакеры: находят лазейки. Например, разбивают проект на мелкие части, которые не требуют долгих согласований. А еще переводят бюрократов на свою сторону: «Давайте попробуем так, а если не понравится — вернемся к вашим методам»

. «Учиться, учиться... но где?»Раньше многие учились Agile у западных гуру, как студенты в Гарварде. Теперь эти двери закрыты. Но наши специалисты не растерялись — они как герои фильма «Антикиллер», которые находят выход из любой ситуации.

Бизнес, бизнес-сессии,бизнес-стратегии,бизнес,agile,agile по-русски, консалтинг, проект, проектная деятельность,progectmenegment, консалтинг, консалтинговая компания, промышленный консалтинг, стратегический консалтинг, аудит, оптимизация,

Продолжение ВК:

https://m.vk.com/wall-230372847_10?from=post