Жест, который Apple не может игнорировать: Xiaomi 17 Pro

Новость уже не свежая, но к ней стоит вернуться.

Серия Xiaomi 17 вышла 26 сентября 2025 года — ровно между двумя ключевыми событиями: падением доли Apple в Китае и провалом американской попытки вывести производство из страны. Это момент, когда Китай впервые за долгие годы оказался достаточно уверен, чтобы не подстраиваться под Apple, а ответить ей самым жёстким технократичным жестом 21 века.

2025 год стал первой точкой, где США формально сделали всё, что могли — и не добились ничего. Санкции против Huawei, ограничения на литографию, блокировки компонентов — всё было задействовано. Но к осени 2025 стало ясно, что результат оказался обратным: Huawei вернулась, внутренний рынок перестроился, а Apple — впервые за десятилетие — начала сдавать позиции. С января по июнь 2025 продажи Apple в Китае упали на 32%, доля компании в премиальном сегменте просела до уровня, которого не было с 2011 года. Huawei после Mate 60 выросла на 60%+, а суммарная доля китайских брендов превысила 70%. То есть Китай увидел: рынок больше не тянется к iPhone, а iPhone уже не формирует повестку.

В это же время провалился главный американский проект, который должен был дать Apple свободу — перенос производства в Индию. То, что в 2023–2024 годах подавали как «стратегический манёвр», к 2025 превратилось в очевидный тупик: качество ниже в разы, брак доходил до 30–40%, а производительность индийских линий отставала от китайских почти в 2,5 раза. К лету 2025 Apple была вынуждена вернуть часть мощностей обратно в Китай и заморозить расширение. На этом фоне появляется Xiaomi 17 Pro — и делает это до выхода айфона в продажу, но после анонса.

То есть ровно в ту точку, где Apple уже показала карту, но ещё не успела сделать ход. Это явный политический жест: «Мы знаем, что у вас не получилось уйти. Мы видим, что вы теряете рынок. И теперь вы больше не определяете здесь правила».
Это и есть суть момента. Раньше, когда китайские бренды выпускали похожие устройства, это читалось как попытка «подтянуться». В 2025 году это читается иначе: Китай показывает уверенность — технологическую, производственную и рыночную.

Если отойти от железа и цифр на минуту(мы к ним еще вернемся попозже), становится видно главное — Xiaomi 17 Pro родился не внутри индустрии смартфонов.
Он родился внутри китайской идеологии последних двух лет. В Пекине произошёл тихий, но принципиальный поворот: от политики «追赶» — догонять, адаптировать, совершенствовать — к политике «引领» — вести, задавать тон, формировать правила. Этот разворот официально закрепили в речах Си, но на практике он стал заметен раньше — в серии решений, где технологическая самостоятельность впервые за долгие годы перестала быть внутренним лозунгом и стала внешним заявлением.

И вот здесь важно понимать одну вещь, без которой Xiaomi 17 Pro кажется просто похожим телефоном. В китайской политической культуре ритуал важнее действия. Десятилетиями существовало негласное правило: премиальный дизайн Apple — это территория США. Китай мог соревноваться по цене, по инженерии, по батареям, по камерам, но не по премиальному символизму. Нарушение символизма считалось вызовом. Xiaomi нарушила ритуал демонстративно. Не украдкой, не через намёки, не через вдохновение — а через публичное, прямое, узнаваемое повторение языка Apple, но в версии “мы исправили вас самих”.

В китайской политической логике такое нарушение не бывает случайным. Это классический стиль китайской дипломатии: говорить без слов, действовать без официального заявления. Смартфон здесь выбран не случайно. Это самый массовый политический носитель. Телефон — объект, который видят сотни миллионов людей. И если китайская компания выходит в премиум с конструкцией, которую Apple считала своей охранной грамотой, значит, Пекин хочет, чтобы это увидели и США, и собственная аудитория одновременно. Я много работаю с китайскими фабриками, и там одно правило повторяется у всех — от инженеров до управленцев: если жест сделан публично, значит, он адресован. Китай не делает случайных совпадений: только сигналы. Этот — о статусе, о суверенности, о праве входить в те зоны, которые раньше были недоступны.

Чтобы понять характер действия, то нужно посмотреть на то, что Apple рискует потерять, если решит показать характер в ответ. Потому что в Китае у Apple не просто фабрики, у неё здесь вторая родина бизнеса.
Китай — это почти четверть всей выручки Apple на момент 2023–2024 годов: 19–22% всей глобальной выручки Apple приходилось на Greater China. Это примерно $70–80 млрд в год. После падения продаж в 2024–2025 — около $55–60 млрд, но всё равно это рынок размером с половину Гугла. Это больше, чем весь FB зарабатывал в мире в 2014 году. И это только продажи.

Производственные цепочки — отдельная история. От 95 до 97% iPhone собирается в Китае. Но главное не сборка, а стоимость. Структура стоимости одного iPhone по данным Nikkei от 2023: китайские поставщики формируют 40–50% стоимости компонентов. Foxconn и Luxshare обеспечивают 95% производства. Sunny Optical, Lens Tech, OFilm закрывают оптику и датчики. BYD делает корпуса и часть электроники. CATL, ATL, EVE Energy — батареи, до 70% рынка. По оценкам Wall Street Journal и JP Morgan: Построить эквивалент китайской цепочки в Индии стоит $12–18 млрд и 7–10 лет. Даже после инвестиций, Индия сможет взять 10–15% от нынешних мощностей Apple — не больше.

Теперь — рынок, который Apple теряет прямо сейчас Китай продаёт примерно 290–310 млн смартфонов в год. Это крупнейший рынок мира, без которого ни один премиум-бренд не существует. Доли на 2024 год: Huawei: +60% год к году Xiaomi: +23% в премиум-сегменте Apple: –33% продаж. В штуках Apple потеряла: около 10–12 млн смартфонов в год, что в деньгах ~$8–12 млрд упущенной выручки только за один год. Это падение уровня мирового кризиса для одной компании.

Потеря Китая для Apple — это потеря:

1) четверти выручки, $50–80 млрд. Простая арифметика: да, сильнейший рынок США приносит больше, но Китай — второй кит, на котором стоит Apple.

2) основной производственной базы. Даже если Apple уйдёт, то уйти сможет только дизайн. Производство останется здесь — но уже не её.

3) эффекта масштаб. Apple рентабельна, потому что выпускает 200+ млн айфонов в год. Если цепочка разорвётся — себестоимость вырастет на 20–30%. Премиальный статус будет держаться хуже.

4) символического преимущества. Если Apple убежит из Китая — это станет сигналом для: Tesla, Intel, AMD, американских брендов в одежде, электронике, бытовой технике. То есть Apple — не просто бренд. Это символ уверенности США в том, что Китай им нужен, но не критически. Если они уходят — это конец прежней глобализации. И это понимают американские политики, не хуже китайских.

Китай знает, что США не рискнут ударить в ответ, потому что сейчас ударить — значит бить в собственную артерию. Если США даже попытаются ограничить Xiaomi, запретить импорт её устройств, ввести новые санкции, то это автоматически ударит по китайской фабрике, на которую опирается сама Apple, поставит Apple в положение, когда она не сможет выполнять собственные планы по выпуску iPhone и нарушит глобальные цепочки, на которые завязан американский рынок.

И вот на этой почве появляется Xiaomi 17 Pro. Это не жест “давайте проверим, что скажет Америка”. Это жест “мы знаем, что она ничего сказать не может”. Внутренний рынок Китая стал самодостаточным. Apple падает быстрее всех. Китайские премиальные бренды растут. Страна контролирует половину стоимости iPhone.

Если США не сможет защитить Apple — то сможет ли защитить что-то еще?

Я работаю на стыке Китая, технологий и производственных решений, так что подобные кейсы для меня не теория, а рабочая среда.
Пишу об этом ежедневно в Business Talks: China — движение капитала, индустриальные сигналы, разбор цепочек, личные кейсы.