Зрелый руководитель — 10 признаков системного мышления

Инструкция:

Отметьте, насколько каждое утверждение вам подходит.

🟢 — полностью согласен / проявляется стабильно

🟡 — частично согласен / проявляется иногда

🔴 — не согласен / не проявляется

1. Думаю причинами, а не симптомами.

🟢 🟡 🔴

Я стараюсь не устранять следствие, а понимаю, из чего растёт проблема и что в системе её поддерживает.

2. Вижу себя частью системы, а не центром мира.

🟢 🟡 🔴

Я не обвиняю других, а смотрю, как мои действия влияют на общую динамику команды.

3. Умею видеть картину целиком.

🟢 🟡 🔴

Понимаю взаимосвязь между подразделениями, процессами и клиентским опытом.

4. Управляю не людьми, а процессами и ролями.

🟢 🟡 🔴

Создаю структуру, в которой каждый знает, что и зачем делает, без постоянного ручного контроля.

5. Действую по правилам, а не по настроению.

🟢 🟡 🔴

В работе опираюсь на стандарты, регламенты и договорённости, а не на эмоции и личные симпатии.

6. Умею выдерживать паузу перед решением.

🟢 🟡 🔴

Не спешу «чинить» — сначала наблюдаю, как система сама отреагирует.

7. Принимаю, что не всё зависит от меня.

🟢 🟡 🔴

Доверяю команде, не контролирую каждый шаг и умею отпускать задачи.

8. Собираю и принимаю обратную связь.

🟢 🟡 🔴

Не защищаюсь, а использую обратную связь как инструмент роста и развития.

9. Думаю и действую стратегически.

🟢 🟡 🔴

Не только решаю текущие задачи, но и строю систему, которая будет работать через год.

10. Готов меняться сам.

🟢 🟡 🔴

Признаю ошибки, корректирую подходы и понимаю, что лидерство — это процесс постоянного обучения.

Интерпретация результатов:

80–100% зелёных: зрелое системное мышление, высокий уровень осознанности.

50–70% зелёных: зона устойчивого роста, есть осознанные пробелы.

Меньше 50% зелёных: работа идёт «на ручном управлении» — стоит усилить анализ, структуру и командное взаимодействие.