«Номинальный директор» в Сербии: как мой клиент потерял бизнес и чему стоит научиться, когда обходные схемы превращаются в ловушку.
Кейс: деньги пришли — собственник исчез
Один мой клиент купил компанию с историей в Сербии. Всё выглядело красиво: фирма для обслуживания, юристы, бухгалтеры, предложенный «свой человек» как директор и акционер.
Сначала всё шло идеально. Но как только на счёт упала крупная сумма, владельца отключили от почты и номера, привязанного к банку. Все контакты испарились.
И вот реальность: в Сербии не существует института номинального директора. На бумаге директор и акционер — это реальный собственник. Хоть сколько тряси договорами перед адвокатами, но если в реестре написано не твоё имя, бизнес тебе не принадлежит.
Ошибки, которые стоили компании
1. Доверие «под ключ». Передача всего контроля обслуживающей фирме = добровольное отключение от бизнеса.
2. Юридическая наивность. В каждой стране свои правила. Если где-то номиналы — норма, то в Сербии их просто нет.
3. Ноль контроля. Не было доступа к корпоративной почте, банку, электронным ключам. Всё держала «обслужка».
Уроки для тех, кто хочет работать за рубежом
- Читайте законы страны. Даже если у вас юрист, знать базовые правила обязательно.
- Не отдавайте все ключи. Почта, банк, доступы должны быть у собственника.
- Держите прямую связь с банком. Без посредников.
- Разделяйте функции. Не поручайте одной фирме всё подряд: бухгалтерию, юрку и директора.
- Проверяйте регулярно. Независимый аудит — дешёвая страховка от катастрофы.
Итог
История моего клиента — жёсткое напоминание: в международном бизнесе нельзя «играть в тень». Один неверный шаг, и вы уже не собственник, а посторонний человек с папкой договоров, которые ничего не значат.
В эпоху санкций российским предпринимателям особенно важно действовать прозрачно и стратегически. Любая серая схема — это бомба замедленного действия.