Есть ли дефицит кадров на рынке: соискатель VS работодатель
Привет! На связи студия Peach, и мы более 5 лет специализируемся на HR-брендинге и сотрудничаем с hh.ru. Решили завести блог на VC, где будем много рассуждать о вопросах позиционирования HR-бренда и привлечения талантов в компанию.
И первая тема, которую мы хотели бы затронуть, — есть ли дефицит кадров на рынке или это удобные выдумки эйчаров. Обсудить именно этот вопрос нас сподвигли комментарии на канале в Сетке, которые мы получили от соискателей. Кстати, подписывайтесь на наш блог — там много всего полезного!
Разберем проблему дефицита кадров с двух сторон — со стороны соискателя и со стороны работодателя — и постараемся прийти к общему выводу, который наверняка поможет обеим сторонам возникшей беды найти выход
Пристегивайтесь, что-то ПРОИСХОДИТ
Сторона 1. Соискатель в поисках работы
«Дефицита кадров нет! Иначе почему я ищу работу уже 4+ месяца и получаю одни отказы?»
Как соискатель видит рынок:
Предложения работодателей ничем не отличаются друг от друга. Компании не умеют себя презентовать или не знают, чем могут заинтересовать кандидатов.
Некоторые HR не умеют общаться с кандидатами: игнорируют сообщения, отправляют стандартные ответы и не объясняют, почему человек не подошел на позицию.
В требованиях — опыт работы от 5 лет, которого нет у молодых сотрудников, или слишком широкий спектр навыков.
Наконец-то кандидат нашел вакансию мечты, но… тоже получил отказ. Причин на то может быть предостаточно, например:
не хватает необходимых компании компетенций или опыта;
кандидат просто не успел, и уже найден подходящий под требования сотрудник;
финансовые ожидания соискателя не совпадают с возможностями работодателя;
проблема резюме и самопрезентации во время собеседования: у кандидата не получается донести до HR, что в этой области он – алмаз;
??? загадочная причина: у кандидата все окей по всем пунктам, но нормальную работу найти не получается.
Что-то происходит…
Сторона 2. Работодатель в поисках сотрудников
Позиция работодателя нам тоже очень понятна и знакома. Мы в digital и многие наши друзья — HR из разных сфер — видим ситуацию так:
«Ужасный дефицит кадров, мы не можем закрыть позицию уже более полугода».
Что же происходит в мире тех, кто не просто готов расширять штат, а остро нуждается в кадрах:
- Отклики есть, но кандидаты как будто пишут всем подряд и вовсе не читают требования к вакансиям.
Курсы с обещаниями золотых гор со старта спровоцировали серьезный перегрев рынка на junior-позиции в некоторых проблемных сферах (см. следующий пункт).
- Многие неправильно оценивают свой грейд (уровень компетенций), а потому откликаются на неподходящую по уровню вакансию.
Большинство кандидатов выполняют практическое задание плохо (при условии выполнения тестового задания), не проходят минимально установленный порог по требованиям, чтобы получить оффер.
Ребята не хотят работать: не видно заинтересованности в сфере и в работе.
Ценности кандидата не сходятся с ценностями компании.
Кандидат уже нашел работу. А, ой! Другого нашего сотрудника схантили, уже ищем двоих...
Казалось бы, бери, обучай и получай идеального специалиста. И мы так делали, но... каждый раз план проваливался — кандидаты не справлялись. Снова открытая вакансия…
Что-то происходит…
Какой результат?
Решили визуализировать то, что происходит на рынке труда, и получилась такая симпатичная, но удручающая картинка.
Столкнулись лбами те, кто хочет получить заветный оффер и те, кто хочет найти хороших сотрудников. Они смотрят друг на друга, как быки на медведей, и не понимают, что им делать. Свечка не растет и не падает. Быки (компании) толкают медведей (соискателей), а они толкают их в ответ, и оба в нынешнем положении стоят на одном месте. Это мощный сигнал к смене классической модели принятия решений на рынке труда, но в какую сторону?
Что делать?
Мы пришли в HR-брендинг, чтобы помочь работодателям адаптироваться и начать действовать по-другому. Мы не можем изменить рынок и мышление кандидатов, но можем помочь научиться их понимать.
Зарубежные работодатели вкладывают миллиарды долларов в работу над своим имиджем и получают результат в виде очереди из кандидатов (мы грустим из-за утечки умов, но какой пример!). Передовые российские компании тоже стали понимать важность выстраивания бренда работодателя, и это единственный правильный путь.
Предлагаем начать обновление HR-бренда с 5-минутного теста, который поможет выявить причины, почему у вас не получается привлекать идеальных соискателей и удерживать сотрудников. Также мы недавно опубликовали пост-инструкцию в нашем тг-канале о том, с чего начать работу над HR-брендом. И, конечно, оставайтесь с нами: будем исследовать рынок труда, делиться опытом и обсуждать самые сложные вопросы по совершенствованию образа работодателя.
Напоследок отправляем запрос во Вселенную: пусть все, кто ищет работу — ее найдут, а те, кто ищет сотрудников, — получат хороших ребят в команду!