💻 Как понять, что ваш IT-проект уже не жив?

Иногда проект технически жив — но бизнес-цели уже давно похоронены.

Вот 5 признаков, что пора менять подход или подрядчика:

1. Вы не понимаете, что происходит. Никто не объясняет, зачем делается фича, почему именно так и сколько это займёт. «Потом покажем» — плохая стратегия.

2. Задачи закрываются — но ничего не двигается. Все «заняты», отчёты идут, но ни продукт, ни бизнес-метрики не растут.

3. Решают свои задачи, а не ваши. Технически удобно? Возможно. Но пользователю неудобно, бизнесу невыгодно, продавать тяжело.

4. Подрядчик не задаёт вопросов. Настоящий партнёр копается в цели, клиенте и продукте. А не просто ждёт ТЗ.

5. В команде/на стороне клиента всё больше усталости и апатии. Это главный маркер: никто уже не верит, что "дожмём". Значит — пора менять.

📌 Выход есть. И он не всегда в «увольнении всех».

Если сомневаетесь — могу посмотреть на ваш проект со стороны.

Честно. Без воды. С опытом «вытаскивания» проектов из комы.

Начать дискуссию