Найти своё место в оргструктуре
Чем больше ролей — тем меньше денег
Сильная команда не строится на «универсальных солдатах». Она строится на чётком распределении ролей и ясных ЦКП (ценных конечных продуктах).
Ошибка многих собственников — нагружать самых эффективных сотрудников лишними задачами. Особенно часто это происходит с руководителями отделов.
Например, РОП успешно управляет продажами и двигает показатели. Но собственник доверяет ему и постепенно подкидывает лишние задачи: сверки актов, офисные вопросы, почта, взаимодействие с подрядчиками.
В итоге РОП тратит фокус не на рост прибыли, а на мелочи. Команда теряет драйвера, система буксует, а прибыль снижается.
📌 Формула проста: у сотрудника больше двух ролей → эффективность падает → команда теряет ДНК → прибыль сокращается.
Найти своё место в оргструктуре
Сильная команда работает как система, где у каждого есть своё место. Если сотрудник «сидит» в чужой роли — он перестаёт приносить пользу там, где нужен больше всего.Оргструктура — это не бюрократия, это карта, по которой каждый человек понимает: где его зона ответственности, какой продукт он производит и куда направлять энергию.
Когда человек находится в своей роли, он эффективен. Когда его сдвигают — команда ломает собственное ДНК.
Что делать:
- Прописать роли и ЦКП для каждого.
- Зафиксировать функционал.
- Обозначить место каждого в оргструктуре.
- Отслеживать перекосы и вовремя их убирать.
Сильные команды двигают бизнес вперёд сами.
👉 Хочешь инструмент, который поможет навести порядок в оргструктуре и убрать хаос в команде? Скачай мой чек-лист «Роль + ЦКП + место в оргструктуре» — в нём пошагово расписано, как быстро выявить точки потери денег.