"Крылья, ноги или хвосты?"

Здравствуйте! Меня зовут Татьяна. Когда говорят, что девелопмент — это “долго и сложно”, я вспоминаю этот проект: 2,5 месяца — и с нуля запущена стройка на 400 тыс. м². Без готовой команды, без процедур, без “московских связей”. - Переезд в Москву в канун Нового года, ноутбук и просроченные на 1,5 года разрешения на строительство — с этого начался проект комплексного развития территории на 400 тыс. м². За 2,5 месяца я выстроила с нуля полный девелоперский контур: - наняла 12 ключевых специалистов; - открыла офис в Москва-Сити; - запустила стройку по двум ЖК (12 домов, 140 тыс. м²); - вывела на рынок продукт и обеспечила первые продажи. Скорость в девелопменте — не про ресурсы. Она про управляемость и решительность, про удержание фокуса, когда всё горит и ничего ещё не выстроено. Что помогло выдержать темп: - ежедневная синхронизация по приоритетам, - короткие управленческие циклы, - вовлечённость на уровне каждого договора, - ориентация на результат, а не процесс.

Проект запущен. Не за счёт чудес — за счёт управленческой точности.

💬 Вопрос к вам: Что, по-вашему, сегодня сильнее влияет на скорость запуска — ресурсы или управленческая культура?