Федеральная ритейл-сеть теряла 200 миллионов рублей ежемесячно на одной категории товаров. Ассортимент обновлялся, цены корректировались, маркетинговый бюджет увеличивался — но продажи падали третий квартал подряд. Команда аналитиков строила дашборды в Python, Backend-разработчики оптимизировали систему управления ассортиментом на Django, но резуль…